推进平台培植

　　构建数字化设计体系

　　管道设计院自2003年设计培植我国第一条数字化管道工程 “西气东输”冀宁联结线开始，就开展了数字化技能局部运用研究，并积极推进“标准化、模块化、信息化”事情。
2011年底，设计职员率先对新建管道进行了“以设计为源头，开展管道全生命周期管理”的数字化、协同化设计运用技能研究，搭建了数字化设计体系。

　　进入“十三五”期间，管道设计院全面完成了数字化设计体系构建，推进了根本举动步伐、业务实行、环球交付、企业管理四大平台培植，持续优化升级数字化设计平台，形成了具有完备自主知识产权的Wispipeline一体化载体平台产品，在行业内率先具备了数字化交付能力和做事智能管道培植的能力。
这些前辈技能在以中俄东线天然气管道工程为代表的长输管道培植中成功运用，推动我国长输管道培植和运营步入了智能管道时期。

　　在企业经营管理方面，管道设计院大力推进信息化、数字化技能，人才成本管理系统、项目管理平台、知识管理平台、协同办公正台、决策剖析系统等经营管理系统上线运行，完成桌面云平台培植和云盘支配，为管道局各单位供应云做事，有力支撑了企业信息化进程。

　　管道设计院勘察设计咨询模式、事情手段、做事办法由于数字技能的运用产生了翻天覆地的变革，极大提升了企业生产经营效益。
“十三五”期间，纵然面对市场竞争更加激烈、新冠肺炎疫情等不利成分影响，管道设计院依然实现了紧张经营指标增长，取得了显著的发展成果。

　　看重顶层设计

　　引领技能运用实践

　　工业互联网、大数据、物联网、人工智能、区块链、云打算等一系列技能的发展，给油气储运工程培植领域的变革带来了深刻的影响。

　　面对新的发展形势，管道设计院把数字化作为企业三大发展计策之一，明确提出加快推进数字化转型的发展路线，坚持“一个核心”(塑造数字化创新的企业文化)、“两个支撑” (依赖管理体系和IT技能支撑)，进一步推动数字化四大平台培植。
同时，提高数字化设计、数字化环球交付、信息资源共享、经营管控与决策支持、数据生态构建等五大能力，并立足设计，整合油气工程百口当链资源数据，构建以数据做事为核心的智能培植工程做事生态、管道行业做事生态和数字化商业做事生态。

　　作为海内油气管道行业数字化转型的的领军企业，管道设计院并无可资借鉴的技能运用履历——他们既是引领者，也是探索者。
针对数字化时期客户的新需求，管道设计院率先开展了数字化管道、聪慧管网的研究，通过参建中俄东线、闽粤支干线以及中油管道数据中央培植，为管道数字化、管网智能化技能的发展和技能职员储备奠定了根本。
同时，通过建立数字化管道设计平台，节制了有关技能，在海内数字化管道设计方面稳居领先地位，强化了市场竞争上风。

　　强化数据赋能

　　打造全新业态上风

　　当前，管道设计院正通过数字化手段优化流程，打通数据流，提高生产力，重新架构管理体系。
作为承担海内70%以上油气管道勘察设计任务的专业设计院，管道设计院拥著名贵的工程原始数据。
他们希望通过为数据赋能，挖掘数据内在代价，来为业主供应增值做事。
例如，通过网络数据和剖析业主需求，精准开拓市场，精准做事业主;通过数据剖析提前预判风险，为业主供应系统办理方案。

　　2021年是“十四五”开局之年，管道设计院将环绕发展愿景，按照“目标、客户、代价”三大导向，推动企业转型升级。
同时，聚焦管理和业务两大主线，推进数字化和油气工程家当全方位、全角度、全链条领悟，提升企业数字化、网络化、智能化水平，用数字化造就新动能、打造新业态、塑造新上风。

　　此外，管道设计院还将充分利用大数据、云打算、物联网、人工智能、5G等技能，优化管理流程、升级设计手段、创新产品和做事模式，培植数据驱动的“平台+做事+生态”的敏捷型企业，对内打造“安全、经济、高效”的管理链，对外培植“"大众、客户、资源”高度领悟的生态链，为推进油气管道行业数字化、智能化发展积累新履历。