罗浩智紧张谈了人工智能管理方面的问题。
首先是风险问题，有宏不雅观的，有微不雅观的，也有生存的风险。
我们该当实验、学习，保持与时俱进，更大地利用人工智能带来的机会，扩大上风，规避风险，实现转型发展。

普华永道全球主席罗浩智：人工智能在公司层面的治理办法也要变革_人工智能_美观 文字写作

罗浩智认为，除了政府层面和社会层面对人工智能的监管，公司层面的管理办法也要变革，包括代价不雅观的改变、勉励体系的改变、行为的改变和文化的改变，更加全面地考虑到人工智能的影响。
因此，要改变企业管理层的制度，加快决策速率，补足短板。
为了使上风最大化、劣势最小化，不能仅仅在单个组织的孤岛中进行变革，而要在全体生态系统勾引这样的变革，联合多家企业一起变革，使得方案能够顺利履行。
连接有多紧密，发展就多有利。