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经济不雅观察网 邓晓蕾“数据+打算+算法”为人工智能的家当爆发供应了充分的条件。

人工智能作为引领新一轮科技革命和家当变革的计策性技能，其“头雁”效应正开释巨大潜力。
聪慧金融、聪慧制造、聪慧零售、聪慧城市等行业在人工智能的推动下，生产效率不断得以提升，人们的生活水平逐步提高。
比如，用声音就可以掌握空调、电视、音箱，扫地机器人变得也越来越智能；快捷的刷脸支付让我们方便地购物、就餐；走进聪慧车间、智能工厂，智能机器人可以自动完成配件运输和组装……

在这些日趋成熟的人工智能技能背后，我们看到的正是强大的打算力为人们供应着无处不在的人工智能。

打算力便是生产力

聪慧打算的提出者，中国工程院院士、浪潮集团实行总裁王恩东认为，在聪慧时期，打算力便是生产力。
而人工智能打算则是这种新型生产力的核心打算力。

什么是生产力？便是人类改造自然的能力，便是创造代价的能力。
打算力之于人工智能时期就像是电力之于电气时期，都是生产力的主要形式。
也便是说，通过打算力可以来剖析一个国家的经济发展情形，就犹如克强指数里面的电力能够衡量一个行业的发展情形类似。
事实上，当前做事器出货量就可以与某一国家或地区的GDP进行直接映射，且GDP与做事器采购额呈现出明显的正线性干系关系。
比如美国、中国两国不仅GDP远远领先于日本和德国，每万亿GDP的做事器数量也远远高于他们，数字经济的贡献占比明显高于他们。

与此同时，我们还创造打算力的许多共性正凸显落发当趋势的变革。
环球市值最高的IT企业已经取代十年前的能源、金融巨子，正是海量的打算能力为其创造代价，比如亚马逊、微软、谷歌等；环球发展速率越快的生产、生活、做事等行业，人工智能已经越来越多地取代大略劳动力，比如互联网、金融、制造业等。

上述事实也在证明打算力如此主要，它正在驱动家当变革。

“人工智能打算将与我们每个人的买卖、每个人的业务发展息息相关。
”浪潮集团副总裁彭震日前在接管经济不雅观察网采访时表示，人工智能打算作为一种当下及未来的紧张打算形态，正在成为聪慧未来的核心动力。

事实上，人工智能与家当的结合，在今年政府事情报告就有明确指引，首次被提及的“智能+”，便是将人工智能技能和产品与家当发展和企业的业务需求深入领悟。

“家当发展趋势也给环绕人工智能打算的生态系统带来了新的变革和哀求。
”彭震认为，家当要钻营变革，人工智能打算力也亟需一种新的互助模式来提升生产力。

人工智能打算的新生态

人工智能是一种颠覆性的技能，走的便是“穿别人的鞋让别人无路可走”的路线，若你不主动追随它、拥抱它，它就会颠覆你。
但是，盲目跟风、没有自己的特色和核心能力又很难成功。

浪潮的人工智能策略策略是“平台+生态”。
“我们是一手抓人工智能核心技能创新，一手抓人工智能生态培植。
”彭震表示，只有与互助伙伴一起在AI方面的技能、产品、商业模式、生态培植四个方面的不断协同创新，才能够为企业数字化转型供应强大的打算力和全面的底层技能支撑。

这一计策让浪潮在人工智能做事器方面率先实现了环球第一的目标，也为浪潮五年内实现环球做事器第一的目标增加了底气。
数据显示，2018年，浪潮做事器发卖增长超过84.4%，出货量和发卖额均排名环球第三，中国市场霸占率超过31%。
在AI打算领域，浪潮已经霸占这一市场超过50%的份额，成为事实上的环球业界领导者。
且在超级打算及HPC领域，到去年11月份，浪潮在环球TOP500里面排名已上升到环球第二。

事实上，这几年，浪潮通过自主研发、收购控股、中外合伙等多种手段，凑集打算、存储、网络、云平台、大数据等产品线的综合能力，在人工智能生态上加速进行布局。

据理解，目前浪潮已经建立起了人工智能全栈生态的能力，拥有多样化的人工智能加速卡、全品类超过20款的人工智能做事器、成熟的人工智能开拓PaaS平台，以及强大的人工智能框架优化能力。

在今年的浪潮IPF2019大会，浪潮再度升级人工智能计策。
正式发布了浪潮人工智能全栈能力的载体与具象——浪潮人工智能系统“元脑”。
彭震理解的“元脑”，寓意着万物伊始，万象更新。
他说，把浪潮元脑可以理解为一个一体化的办理方案，是浪潮打造的一个从技能能力构建到技能能力整体输出的整合平台，是为互助伙伴供应更便捷的基于人工智能开拓的平台。

事实上，它包含了浪潮环球领先的场景化人工智能根本举动步伐，多样化的深度学习框架与工具，以及最新研发的人工智能 PaaS平台和AutoML Suite等“有形”产品，同时也凝聚了浪潮多年积累的人工智能算法优化、系统优化做事等“无形”能力。

“浪潮元脑将为人工智能供应最根本、最本源的创新支撑，赋能生态互助伙伴，加速家当人工智能化进程，促进人工智能家当百花齐放。
”

开源成为浪潮的底色

人工智能是一种技能能力，而生态是使人工智能能力倍增的放大器。

彭震认为，在推动人工智能家当化的同时，更要实现家当人工智能化。
那么详细如何来发展，可以从三个方面来看：从技能和运用层面来说，人工智能技能要与详细的业务场景相结合；从生态层面来说，人工智能的生态一定是开放、协作的，正所谓众人拾柴火焰高，只有家当链高下游的互助伙伴充分联动，才能真正实现人工智能生态的百花齐放；从技能驱动业务发展的层面，正由于享受到人工智能的红利，企业从开拓、制造到交付全面提速，敏捷成了企业在人工智能时期脱颖而出的法宝。

“以是，我们总结出未来人工智能家当趋势发展的三个特点，即开放、领悟、敏捷。
”

开放、开源正在成为浪潮的底色。
浪潮通过与行业组织、互助伙伴共建人工智能全栈生态。
从开源软件到开源硬件，浪潮与OpenStack、OCP、ODCC、Open19等基金会、标准化组织保持密切互助，并牵头成立了SPEC Machine Learning委员会，积极推动开放的性能测试标准的建立。
读懂了开放，就读懂了人工智能。
浪潮致力于打造一个开放的、丰富多彩的人工智能生态。

在开放的根本上，领悟是表示技能创新代价的主要环节。
浪潮通过领悟，可以把基于人工智能的硬件产品、软件技能，以开放的办法，与社区、互助伙伴和行业用户分享，进行联合设计，通过广泛而深入的技能与家当、运用的集成，充分开释人工智能的代价。

前端高速变革的业务需求对后真个根本举动步伐提出了更高的哀求。
这也就意味着企业的IT根本举动步伐不再仅仅是生产的赞助，而是变成了核心的生产力，是企业提高竞争力的最关键上风之一。
新的变革下，旧有的IT根本举动步伐瀑布式研发、生产、标准化交付的模式已经不能够知足新趋势下业务对IT的哀求，我们须要以更敏捷的办法创造打算力，为前端运用供应强大的源动力。
由于有了人工智能，敏捷不再是割肉医疮。

在领悟、开放、敏捷的大趋势下，人工智能生态呈现百花齐放的形态。
全体人工智能生态的玩家里面，包括了各种通用打算芯片、加速打算芯片、加速打算卡的供应商，各种算法框架的供应商，人工智能打算系统供应商、大量的面向客户场景的运用开拓商和做事供应商。

独特的JDM商业模式

“浪潮的生态策略，是通过整合通用打算芯片、加速芯片等技能形成人工智能打算平台，在全体生态中对人工智能科技公司、行业ISV和分销商起到连接、承载浸染。
”彭震说，这是浪潮走出的一条独特的商业模式，即JDM。

JDM，实际上是互联网行业凝练出的业务方法论。
而浪潮把这个方法论率先运用在传统行业、推动传统行业转型升级。

在JDM模式下，浪潮的研发和生产交付流程，不再是一个大略的、在浪潮内部封闭的过程，而是和客户以及互助伙伴一起，利用数字化、智能化、网络化的手段，从需求的输入一贯到产品的上线运维都紧密协同的过程。
通过JDM模式，可以使研发效率提高3~10倍，产品上市韶光缩短一半，年产能提高4倍，整机交付能力环球领先。

比如，在行业人工智能的快速落地运用上，浪潮与人工智能互助伙伴推出了针对场景的人工智能一体机，如与科大讯飞推出了针对语音的AIBooster一体机，与百度推出了针对多场景的ABC一体机等，真正实现开箱即用。

“实际上我们的买卖模式，是一个不断适应变革的模式，我们的商业环境由于新技能的引入，短期内会产生大规模的快速的变革，乃至是颠覆性的变革。
JDM可以很好地适应这些变革。
”彭震说。

在他看来，人工智能在行业里的运用才刚刚开始，本日的这统统只不过是冰山的一角，还有90%的运用亟待进行人工智能化、还有90%的运用等待我们去挖掘。