Q:什么是HAZOP剖析技能？

HAZOP剖析是由一个多元化的团队，在风险剖析师的勾引下，采取构造化的办法，通过审查流程，创造潜在的危害和操作问题。

HAZOP剖析的基本假设是“当实际流程在设计所许可的最大变动范围内运行时，不存在涌现危险和操作问题的可能性”。
这是每个HAZOP成员必须牢牢节制的。

HAZOP紧张运用在新举动步伐或新流程的设计，现存举动步伐或流程的周期性危害剖析或管理发生改变HAZOP不仅运用于石油、化工和热力系统，而且还运用于储存、运输、操作、制造等流程和规程系统。

按照AP1750的规定，HAZOP定期剖析的频率是3~10年，美国OSHA 29CFR1910.119规定不超过5年。
一样平常在项目初步设计完后可进行一次HAZOP剖析，项目投产前可进行一次HAZOP剖析，投产后每5年旁边进行一次，如遇有重大改造、变更后必须进行一次HAZOP剖析。

HAZOP的紧张目的及剖析方法特点

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HAZOP的紧张目的

HAZOP的紧张目的是对装置的安全性和操作性进行设计审查.HAZOP剖析由生产管理、工艺、安全、设备、电气、仪表、环保、经济等工种的专家进行共同研究；这种剖析方法包括辨识潜在的偏离设计目的的偏差、剖析其可能的缘故原由并评估相应的后果。
它采取标准勾引词，结合干系工艺参数等，按流程进行系统剖析。
并剖析正常/非正常时可能涌现的问题、产生的缘故原由、可能导致的后果以及应采纳的方法。

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HAZOP剖析方法的特点

首先是确立了系统安全的不雅观点，而不是单个设备安全的不雅观点；其次是系统性、完善性好，有利于创造各种可能的潜在危险；再次是构造性好，易于节制。

HAZOP剖析步骤详解

HAZOP剖析一样平常包括下面5个步骤：

●定义危险和可操作性剖析所要剖析的系统或活动;

●定义剖析剖析所关注的问题；

●分解被剖析的系统并建立偏差；

●进行HAZOP事情；

●用HAZOP剖析的结果决策。

常日培训教材上会先容这些步骤，但如何做到并没有详细内容，在这里向大家先容亲自体会和履历。

第一步，定义危险和可操作性剖析所要剖析的系统或活动

首先要确定剖析工具的功能、范围。
由于所有的危险和可操作性剖析所要剖析的都是一个别系在正常的运行中各种可能的偏差，清楚地定义一个别系的设计功能或正常运行是剖析事情的非常主要的第一步。
详细和清晰的记录这第一步工为难刁难HAZOP剖析事情是很主要的。

在现实生活中很少有系统是完备伶仃的。
绝大多数系统是和其他系统相连或相互浸染的。
通过清楚地定义一个别系或运行的范围或边界，可以避免忽略边界附近主要系统的组成部分；也可以避免席卷不属于这个别系或运行的组成部分从而避免稠浊问题或摧残浪费蹂躏资源。

第二步，定义剖析须要关注的问题

第二步，定义剖析须要关注的问题。

须要关注的问题包括安全问题、环境问题、经济问题等。
危险和可操作性剖析可以聚焦在一个问题或风险上，也可以同时聚焦在几个问题上。
在剖析的时候还须要考虑可接管的风险限度。

第三步，分解被剖析的系统并且建立偏差

在全体HAZOP团队集中开会之前，HAZOP团队的LEADER和记录员该当做一些积极的准备事情来确保团队开会的韶光得到充分的利用。
这些准备事情包括:定义系统的组成部分(流程的节点)、建立可信的偏差、建立HAZOP事情表。
一个有构造的HAZOP剖析的规程是遵照分外的勾引词的方法。
有两种办法识别偏差:参数方法和设计意图方法。
参数方法谈论节点设计意图，选择干系流程参数，然后将勾引词与参数结合，创造偏差。
设计意图方法是团队领导从设计意图创造偏差。
设计意图方法是团队领导从设计意图中提炼出关键的外在特色和参数，创造潜在的偏差。

第四步，进行HAZOP事情

系统的HAZOP剖析事情的流程为:

（1）先容剖析团队成员。

（2）描述这个HAZOP的过程。

（3）确认节点1。

（4）剖析团队确立节点1的设计意图。

（5）对节点1运用第一个偏差，并且问剖析团队，“这个偏差的后果会是什么？”许可团队成员花一点韶光来考虑这个别系偏差的问题。
有时候可能须要许可提示来匆匆动谈论。
如果这个偏差不会导致事件，对第二个偏差重复这一个步骤。
如果谈论的偏差不会导致事件，就没有必要考虑缘故原由或安全装置。

（6）当剖析团队谈论完这个偏差所可能导致的所有须要剖析的事件后，将谈论转为考虑那些造成偏差的缘故原由。

（7）辨识用来防止和延缓系统的偏差的工程装置和管理掌握。
剖析团队的谈论该当包括考虑到这些装置和掌握可以是防止性的(即它们帮助防止偏差的发生)或延缓性的(即它们帮助减轻那些偏差所导致的事件的严重性)。

（8）如果剖析团队认为对一些系统的偏差的安全装置不足充分，剖析团队就必须提出推举建议。
防止和延缓系统的偏差包括安全装置的数量，类型和有效性。

（9）总结对这个偏差所网络的信息。

（10）对这个节点所有的偏差重复步骤"(5)”到“(9)”。

（11）对所有的节点重复步骤+(3)”到“(10)”。
以上的事情内容，全部要记到事情表中。
记录员卖力文档的建立。
咨询公司一样平常采取专门的HAZOP记录软件，如HazardReview-Leader,PHA-Works,PHA-Pro等。
个中HazardReview一Leader是美国ABS(美国船级社)专门进行危险辨识设计的软件，它会议记录方便，确保措词同等。

第五步，利用HAZOP剖析的结果进行决策

HAZOP剖析的结果可用来决策。
首先，要根据HAZOP剖析的结果来确定被剖析系统的风险的可接管性,即系统有没有符合预先设立的风险的可接管性标准一样平常可采取风险矩阵的方法,并根据以剖析的结果来确定对这个别系的风险的最大贡献的组成部分子系统或步骤。
这些子系统或步骤是考虑改进机会的最紧张的工具。
其次,对系统风险的最大贡献的子系统或步骤提出详细的和切实可行的改进建议,例如设备改进、操作程序改进。

行政方法改进。
譬如，预防性的维修操持、职员培训等。
同时也要估算贯彻昂贵或较有争议的改进建议对未来运行的影响，对贯彻这些建议作用度效益比较;在比较时，不要忘却考虑贯彻这些建议的全体生命周期的效益和用度。
其余，HAZOP剖析如果在跟踪方法任务上缺少沟通，那么厥后果会大大降落。
HAZOP剖析产生大量的事情表，个中掩蔽了许多主要的条款，以是总结报告是很主要的。
总结报告应能够见告读者剖析的目标、范围，描述完成了什么，最重大的创造是什么。
HAZOP跟踪要分配到人和部门。
最有效的沟通是来自最高管理层，剖析团队要准备给最高管理层一个有效的报告，这个报告要光鲜地表示出管理层要承诺和决策的行动。

在HAZOP实际剖析中，创造多数的HAZOP剖析报告存在以下几类问题：

●造成的偏差的缘故原由；

●偏差导致的后果；

●保护方法的辨识。

造成偏差的缘故原由没有剖析到最根本性的缘故原由（初始事宜），而是勾留在事件工况中比偏差略早涌现的位置。
例如偏差是“反应釜的高压力”时，对造成压力偏高缘故原由的剖析仅仅往前走了一小步到“反应釜温度高”造成压力偏高。
没有剖析到初始事宜紧张的影响是对后面的保护方法的辨识会有影响，会遗漏可能存在于最初始的缘故原由和“反应釜温度高”这个事件链中的保护方法。

例如我们连续剖析为什么反应釜温度高，缘故原由是放热反应产生的热量由于夹套循环水线上的手阀被人误关。
循环水线上如果设计有远传流量计及流量低报警，这便是一道由于没有剖析初始事宜而导致被忽略的保护方法。

常日导致偏差产生的缘故原由可以分为四类：

人为操作失落误；设备故障；仪表与掌握回路故障；外部缘故原由，例如公用工程故障、环境温度影响和自然磨难等。

偏差导致的后果考虑了多少个保护方法起浸染后的严重程度。
常日参与HAZOP剖析的职员都理解剖析后果时须遵照的原则“在评估后果时不考虑保护方法的存在”。
这条原则的存在紧张是由于任何保护方法都存在一定的失落效率，在后果剖析中考虑了保护方法的浸染而将后果严重程度降落的话实在暗含了一个不合理的假设“该保护方法从不失落效”。

虽然剖析职员都理解并遵照这条原则，但对付剖析节点中的工艺设计过于熟习，有时候会在结果剖析中不自觉地将某些保护方法纳入了剖析中。
比较范例的例子是在后果描述中见到“装置减产或装置停车”等字眼。

我们可以剖析一下，无论是装置减产还是停产一定是干系职员对生产进行干预的结果。
为什么会去干预正常生产呢？一定是其把稳到了正常生产中的一些不正常的征象或工艺参数，才会去人工干预。

这实在是“工艺限值报警+人为干预”作为一个保护层起了浸染。
如果减产或停产的后果并非人为干预，而是由DCS、PLC或SIS系统掌握逻辑发起的，则是存在个中的根本掌握回路或是联锁回路作为保护层被工艺偏离状态触发而起了浸染。
无论是人为调节还是自动调节都是某个保护方法起了其相应的保护浸染，终极才导致装置减产或停产的后果（被保护方法影响的后果严重程度）。

在HAZOP剖析中，常常见到把标准操作规程（SOP）、仪表校验检讨规程、员工培训以及劳动保护用品的穿着作为保护方法辨识和记录下并用于降落相应后果发生的频率，并终极影响风险等级的确定。

在保护层剖析（LOPA）中，把能够阻挡事件后果发生或是降落事件后果影响范围（程度）被明确地定义为八层（个人更习气把第七层工厂应急相应和第八层社区应急相应融为一个保护层）。

在这个洋葱图中，规程、培训和劳保用品都没有被纳入个中。
缘故原由之一是HAZOP工具本身假设了设计(包括后期的施工掩护保养运营)都是符合哀求,从而减少HAZOP中的重复剖析内容，因此上面提到的方法在HAZOP剖析被认为是必须达到的哀求，不再作为保护方法看待。

其余，例如培训作为一个保护层的话，如果引发偏差的初始缘故原由是一个人的操作失落误，此时失落误已经发生并导致此后的一系列后果了，培训完备不能阻挡事件后果的发生，当然不能作为一个有效保护方法。

因此，HAZOP剖析中的保护方法也该当按照被触发的先后次序分别是：

工艺设计；根本工艺掌握BPCS；报警+人为干预；联锁；安全泄压系统；泄放后的物理保护（如围堰、防爆墙等）；失火透露报警+应急相应。

对付第一层保护工艺设计来说，常见的缺点还有将一开一备（例如泵）的工艺设计放入这个保护层。
对付人工开启备用举动步伐的情形来说，是操作员吸收到一些工艺参数报警后人工干预开启。
这属于报警+人为干预（第3层），而备用举动步伐的设计只是人工干预的有效手段，而不是一个完备的保护层。
如果是自动开始备用举动步伐的设计，这个属于联锁（第4层）。

总之，高质量的HAZOP剖析报告除了取决于参与者的履历知识以及提前准备的各种资料的完全性与准确性之外，还须要主持人与参与者通过HAZOP实践的累积从而逐渐提高。