Gartner 的预测曲线又一次更新，我们创造AI PaaS 差不多要来到峰顶了，那么统统就阐明得通了。
人力资源系统红红火火恍恍惚惚上了这十来年之后，又一波人力资源数字化的浪潮来临。
由于招聘是大家永久的痛，以是首当其冲，AI招聘几个字频繁涌现。
搜索“AI招聘”这几个字，买了这个关键词的厂商可真不少，百度结果半页都是广告，其余半页怎么看也都很可疑。

实在早在20年前，网络招聘刚刚兴起时，招聘网站让我们惊喜的创造，可以方便的瞬间收到上百份简历，而不是黑乎乎的传真，或招聘会现场皱巴巴的两页纸。
我们以为，从此招聘不用愁了。
可是网站的搜索条件和增值做事越来越完备，须要购买的花样越来越多，我们看到的好简历却越来越少。

而10年前，随着移动互联网元年，***口试逐渐从会议系统走向***，还有后来的微信。
而招聘管理系统独立于HRIS支配的越来越多，好多公司投入了百万级的资金上马了招聘系统。
互换彷佛更随意马虎了，招聘管理更受重视了，可是有共同措辞的候选人与企业相互探求的路仍旧不短。

而立时要过去的2019年，我们彷佛又看到了希望的曙光，HR们阔别单调重复的paper work的日子仿佛又近了。
人工智能与大数据在人力资源和人力成本做事业的运用激情亲切空前飞腾，HRTech发布的厂商云图中，关于招聘管理的供应商霸占了最大版面。
兹假如做招聘做事的，你们的做事跟AI、Big Data不沾点边儿还真不好意思跟同行打呼唤。

仔细看看大概符合下面的规律：

传统的Job Board必须凑集AI背景调查、智能简历推举等做事，不然套餐都卖不出去；招聘管理系统则肯定配备了AI谈天佑手、AI语音外呼机器人、AI***口试助手、大数据自动匹配推举简历、解析简历，而且要主打移动招聘办理方案，不然怎么支配在人家的AI HRIS上。
背景调查，不管是传统老派司样新兴公司，一水儿的链接大数据，AI直接抓取数据的做事项目如果不对接十个八个官方数据库，根本套餐就只能免费了。
不过最具代价、最具门槛的，还是人工调查的部分。
测评系统，不管是生理测评还是专业测试，大小屏联动不说，常模对标不说，必须要上云，还要大数据支持招聘决策。
HR最喜好的内部推举，也是AI的宠儿，AI助手指引，智能解析多格式简历，多层追踪社交推举路径，微信端无缝参与。
能否闪耀朋友圈，是考验内部推举工具的唯一标准。
蓝领招聘和人力外包，更是朝AI要效率，朝爬虫要数量，客服小姐姐们纷纭做起了经纪人，智能薪酬和线上金融也是必修课。
校园招聘，面对新生代，95后，你不上点高科技手段，真没法镇住这帮孩子们。
于是AI网申，智能Online Test，空中宣讲外加HR小姐姐Vlog，可得配齐了。

以下是我不完备统计的一些用了AI和大数据的招聘产品：

产品公司 智思云智思信息科技 劳动力综合管理 喔趣科技 VX HCM 肯耐珂萨 金柚小灵 杭州今元标矩 熟仁直聘APP 新仁类网络科技 名才云 上海仁力名才 即派 荐客极聘网络技能 数字化人力资源平台 万宝盛华 数字员工系统 上海才赋 智能招聘系统 湖南理才网 AI+ 招聘办理方案 大易云打算 移动社交招聘 菁客 科技行业人力外经办事 大瀚人力资源 Talent Hub人才管理平台 光辉国际Korn Ferry 人力资源做事外包 任仕达中国 EcoSaaS CDP 集团 校聘云演习/ 就业SaaS 校聘网 北森一体化人才管理云平台 北森 offer Kit 智联招聘 AI 智能口试助理MoAgent 大岂网络科技人力资源招聘办理方案锐仕方达 2 号人事部 点米科技 真人力外包云办理方案 云锐人力资源 计策人才成本管理系统 东软集团 招聘网邻通2.0 58 同城• 招聘 招聘决策赋能 八方锦程 人力资源管理系统 上海嘉扬 数字化人才管理系统东宝信息技能 金蝶 sHR 金蝶软件 SRM aTalent i人事 上海利唐信息科技 魔镜 猎聘 脉脉招聘人才银行 脉脉 汇兼职 FESCO Adecco ADP iHCM2 安德普翰 数字化人才招聘 仁联集团

不过这张图里面还漏了一些劲敌。

01 安然HR-X

由于安然自身体量巨大，180万员工的日凡人事管理不说，光招聘量就巨大无比。
据称安然HR-X逐日自动处理简历超过10000份，自动安排口试1500次，更何况散布在百余座城市的几十家子公司。
听说HR-X已经对外开放，也有企业开始支配了，期待理解更多真容。

02 滴滴

虽然滴滴目前用的还是EHR老牌厂商SuccessFactors、PeopleSoft、Workday中的一家的产品，不过以滴滴2亿投入到新顺风车系统的精神，自己做个人力系统不在话下（听说他们正打算这么干）。
看看顺风车公布的新安全流程，如果按照这个标准做招聘系统的话，入职该当很安全，风雅度和智能化可以秒杀市情上一半的产品了。

03 蜂鸟众包

2018年，蜂鸟配送注册骑手达300万。
管理如此弘大的员工群体切实其实是一门艺术，他们的“王者光彩”式人力资源管理系统，近期被很多媒体宣布：

从初入职的新员工到老骑手，对应着从青铜到王者的6个段位，游戏化积分做到细致入微。
平台会根据外卖员的出勤天数、配送时长、配速速率、配送单数、用户满意度等数据，来增加或扣减“履历值”， “履历值”越高，则相应的“段位”等级越高。
这统统正是依托大数据、人工智能等技能手段，剖析得到的真实有效的“KPI”。

看着实在蛮激动民气的，如果真像那天腾讯的马斌说的，60%的程序性事情会很快被替代的话，HR们真的可以腾脱手来干点真正的人力成本管理了。
不过，虽然风口已经到这儿了，我们持乐不雅观态度的同时，也要保持警觉。

人类HR可以不拘一格降人才，AIHR却弗成。
因此会不会有创新型人才被拒之门外？大家对AI的认可度彷佛仍旧是个问号。
不然为何某大厂AI语音口试的同时还向应聘者郑重承诺，全部录音100%人工听过？Lie To Me的风潮过后，微表情的科学性遭到质疑，由于其准确性要放在更广阔的背景去读取。
那么AI对候选人的感情识别和表情剖断，准确度如何？AI替代什么也无法替代人类的计策思考。
以是，你的招聘计策想明白了吗？（传送门：19个问题搞定招聘计策）招聘系统该当是一个好用的协作平台，降落沟通本钱，提高决策效率，所有技能的运用都不应成为包袱。

末了，希望企业在运用新技能时，本着“以人为本”的精神，把稳数据抓取的合规合法、合乎伦理，就像我们有职业操守的HR一样。