微软CEO解散Windows业务部门、全面拥抱AI和云计算,这会产生什么影响,拥抱人工智能时代
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微软CEO解散Windows业务部门、全面拥抱AI和云计算,这会产生什么影响
看来知乎上讨论火热的话题在悟空上讨论还是挺少的。
Windows & Devices group, a.k.a. wdg 的 reorg 也是这几年经常有的,不过这次走的是 wdg 的老大 Terry Myerson,也是一个时代的见证者。Terry 曾主导过 Windows Mobile 的开发,以及 Windows 10 项目,在微软21年时间也是职业生涯的全部体现。
新成立的 "Experiences & Devices" division 是集 Windows, Office, and third-party applications and devices 于一体的大部门,这几年 Office 365 如现金奶牛在企业级市场收益成长非常快,Windows 却没有昔日风光盈利逐年下滑,再加上 Windows 10 没有达到当年定下 1 Billion Device 装机量的诺言,一场内部 reorg 改变了 Windows 未来的发展。
大家都有很多预想,Windows 是否会对企业级市场开放 subscription ,Experience division 未来会注重哪方面发展,都给大家留下了无限的想象力。
参考***:
Terry Myerson is out as Microsoft shakes up Windows and Devices group: https://www.windowscentral.com/terry-myerson-out-microsoft-brings-new-windows-boss
2017教育盘点,线下教育如何拥抱AI+
这是一个很好的问题,我是一名教育工作者,我就从教育教学的角度来回答这个问题吧。
大家还记得去年AlphaGo战胜李世石,当时我觉得人类是多么希望李世石能赢下一场,可以证明人类大脑被AI强大,可以他落败了,这是事件被好多人成是人工智能发展的标志性事件,发展人工智能的热潮席卷全球。
首先我们先来了解一下什么是AI+,AI就是我们生活中经常听到的人工智能(说的直白一点就是机器帮人干活),在去年12月份的时候,人工智能这一名词入选“2017年度中国媒体十大流行语”。在2017年7月20日,***印发了《新一代人工智能发展规划》。《规划》提出了面向2030年我国新一代人工智能发展的指导思想、战略目标、重点任务和保障措施,为我国人工智能的进一步加速发展奠定了重要基础。人工智能的出现不断改变我们的生活方式,大到航天、机器人,小到我们身边的衣食住行都有它的身影,如智能家居、智能终端、智能监控、智能医疗等领域深度融合了AI。
分析数据显示中国互联网教育市场在未来三年内仍将维持增长的态势,2019年交易规模将达到3718亿元,就连百度都已经开始布局了,早在2017年年初百度就宣布,在不久的将来会打造一个开放的教育生态智能平台,真正推动社会范围内的教育智能化升级。
线下教育,无非就是我们学校、辅导机构等,
打开思想,从思想上去接受AI,就像接受新事物一样
思想的固化,可能会影响AI在教育领域的运用,许多当了半辈子的老师,可能会接受不了。
引进社会资本,学校才会有大笔资金来装备人工智能
人工智能为什么现在还不是很普及,除了技术不是很成熟之外,最重要的一个因素就是花费太高。
发挥人工智能的优势,利用一些合适的课程进行远程网络教育
我相信大家跟我一样,肯定早就听说过远程教育(包括新东方等知名培训公司,早已经开始做了),但是基本还是这样模式“老师---电脑----学生”,还没有完全做到AI。
发挥大数据分析的功能,了解学生的学习生活习惯
我们这个时代最好的就是科学技术运用到生活中,大数据平台可以了解各种各样的消费人群在哪,这就是大数据分析的优势。
要做好学校老师的培训工作,熟悉掌握人工智能和学习的相结合。
做好培训工作很重要
从互联网+,到大数据+,再到人工智能+,如果你仔细调研一下国内的用人市场(拉钩,智联等)就能看出此类人才的短缺。究其原因是大学教育与就业市场的脱节,造成的真空地带。这个地带目前只能靠培训机构来拟合。
要想结合ai玩好线下教育,给出个人建议:
1 组织的领头人必须懂ai,必须知道ai是什么,才能在设定战略的时候不偏差,人云亦云。
2 组织内要有专门的ai调研部门去调研就业市场,保证教育==就业。
3 组织内部就要使用ai,利用ai来改善促进教育的结果。
4 最重要的就是不要迷信,ai目前阶段并没有宣传的那么强大。
如何让传统企业轻松拥抱AI?有什么方法吗
谢邀!
AI应用于企业,是企业转型升级的一个重要要素。
无论是中国制造2025、智能制造或者说工业4.0,AI均是促进其实现的关键技术一一在数据计算、语音功能、视觉;释放人工等方面。
企业的生产资源不可能一尘不变,否则产品和企业都要被市场淘汰。所以小至企业、中间产业链、大至国家,都需要进步。AI应该是目前被全球公认的一个促进进步的工具,现实中的机器人应用己经可以是完美的证据。
AI包括数据、软件和电子和机械元件,对于普通企业来讲都是新增的成本,杠杠硬的、躲不过的。
必须投入,这是现实。
外卖小哥,您的工作需要不定时定点灵活运输、各种辩识、带温度的礼貌服务,AI取代不了您。
目前人工智能还处在探索发展阶段,整体水平还没有达到像用电那样随意。肯定要等到一部分领头企业先拥抱,等巨头们先杀出一条血路来。把道路铺平了传统企业再转变转变互联网思维模式,换成AI思维模式。跟着大部队,轻松拥抱就可以。等人工智能成熟了如何拥抱就看企业了"变则通不变则穷"。
其实可以从吴恩达老师那学习很多,因为吴恩达就像 AI 领域的孔夫子,桃李满天下。因为他在国内的人工智能中也可以说是启蒙老师之一。
吴恩达把 AI 比作“新的电力”。并且表示电力其实已经改变所有的行业,制造、农业、医疗、交通等等各个行业都是有AI的影子的。
但是在人工智能时代,一个传统公司加上机器学习并不能变成真正意义上的人工智能公司。因为像百度谷歌这样的真正的AI公司是可以使用数据做决定的,然后找到自动化机会就可以为工程师、产品经理界定新角色了。可是在传统公司里,有很多需要摒弃的成规旧习。没有办法大换血,只能在旧的基础上融入新的技术,稍微做不好反而容易适得其反。
而且对很多公司来讲,首先购买团队。但是得分清楚什么自己做,什么需要购买,然后建立成自己的 AI 团队。由于AI的 多面性、复杂,每一个公司都要有自己独特 AI 战略。所以得掌握好自己公司的优势之处,然后嫁接上AI进而建立更大和与众不同的优势。
但也不能一开始用力过猛,比较就算是新兴产业的公司使用AI技术也不见得完全成熟。所以得沉住气按照前期指定的计划推行。
推行AI技术就代表着是对企业的改革,没有哪个改革是可以轻轻松松上战场的,因此得作好艰苦奋斗的心理。只要AI步入正轨,相对就会轻松多了。
而且对于传统企业来说AI是个企业发展的重要转捩点,如果运作的好那么可以一改传统运营的劣势,可如果没有抓住这个机会很可能就会被……
到此,大家对拥抱人工智能的解答时否满意,希望拥抱人工智能的3解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。
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