“我们的想法是做职业教诲的出口。
职业教诲的关键是培训后的做事，和学员的关系并非仅限于培训就结束了。
”为达成这个目标，深蓝学院创始人李勤伟起初选择的方向是兼职、演习和招聘。
但是，他很快创造，由于兼职市场的激烈竞争、和短缺足够的用户数据和画像，这学买卖看起来彷佛并不好做。

“既然想做一个人才出口，那我们要找到一个入口。
”李勤伟找到的入口是人工智能等垂直品类的职业培训课程。
他把稳到，只管市情上已存在许多人工智能课程，但有深度的课程仍旧很少，同时也短缺对学员的后续做事。
另一方面，通过职业培训可以积累与招聘业务有关的用户画像，有利于深蓝学院后续招聘业务。

上线一周年，专注于人工智能等前沿技能领域的深蓝学院目前已拥有30多门课程，并已实现盈利。
据理解，到目前为止，深蓝学院累计毕业人数4000人次，个中400多人经推举进入到干系企业事情。
李勤伟表示，未来深蓝学院实现B端互助企业规模化后，课单价可以有所提高，深蓝学院现在正在寻求下一轮融资。
融资将紧张用于课程、学员做事产品的开拓，及品牌推广。

芥末堆理解到，深蓝学院的学生紧张来自两方面，一是具有人工智能背景的研究生或博士生；二是毕业后已经从事一到三年传统IT事情，期望从事人工智能及其他新技能领域的传统IT技能从业者。

李勤伟表示，首先这个群体具有学习需求，其次这部分学员具有学习人工智能类课程的根本。
而这也恰好是人工智能课程与其他传统IT培训课程的差异，即课程须要一定的根本门槛。
因此，深蓝学院会在学生买课之提高行沟通，对其学习能力进行评测决定其是否报班。
李勤伟表示，深蓝学院目前还采取人工测评办法，未来会对测评产品化。

芥末堆理解到，目前深蓝学院的线上课程以直播为主，采取定期开班的办法，每门课程最多不会超过400逻辑学员，每门课均有一名西席和两名助教。
个中，深蓝学院的西席和助教均为兼职，助教一样平常来自往期学员。

李勤伟见告芥末堆，由于人工智能类课程的特性，在传授教化中答疑环节会比其他类型的课程更加主要，导致深蓝学院的课程以直播形式为主。
“由于AI课程有更多须要西席解惑的理论问题。
”深蓝学院就采取了微信群为主的答疑形式，并通过作业检讨学生质量。

对付深蓝学院这类专注新技能领域的职业培训机构来说，如何在尚未标准化的课程中，建立适宜的课程体系是重点。
深蓝学院运营卖力人赵松表示，深蓝学院已搭建了人工智能课程体系，详细课程将根据需求来推出。

芥末堆理解到，深蓝学院推出一门课程的周期在一到两个月之间，深蓝学院团队会根据课程体系向兼职西席提出课程哀求，团队与西席一同完成课程。
“实在我们是拿出一个命题作文，仅须要老师有干系知识，并且能根据我们设置的环境去完善。
”赵松认为，这样可以保障课程不会受到单一讲师的限定，可以根据详细情形调度讲师。

赵松先容，深蓝学院的课程以卡片形式推出，课程设计中包含了干系的实践案例（案例紧张源自公开的数据集）。
课程中会供应相应的教程资料，帮助学生搭建用于实际操作的环境。
据理解，深蓝学院今后还会开拓专门用于实践的平台。
每门课程均安排作业题目以及Project大作业，通过作业选拔精良学员，推举演习就业。

“深蓝学院的课程是伴随技能迭代推出的。
”赵松表示，在新课程推出方面，团队会首先把稳市场的技能趋势变革，并且前期会为趋势做相应的准备，开设技能迭代的前期课程，待得当机遇推出相应课程。
他以无人驾驶课程为例，无人驾驶关键技能涵盖环境感知、自主导航和定位等，我们先期已经开展了打算机视觉、SLAM等干系课程，学员学完这些课程后，再去学习无人驾驶会比较轻松。

据理解，深蓝学院还将推出智能机器人关键技能、增强现实和知识图谱干系课程。
“前期铺垫已经差不多了，现在正在打磨这些课。
”赵松说。

“我们想做以AI教诲为根本的AI生态。
”李勤伟见告芥末堆，培训只是业务的第一步，学院还会对完成课程的学员进行事情推举。
据理解，深蓝学院与AI领域干系企业均有互助，并有企业为学员设立了专门奖学金。
他表示，深蓝学院的下一个目标是构建AI社群。

在构建社群方面，李勤伟说，一方面深蓝学院会整合培训后的学员，建立线上垂直技能互换群，并连续拓展与B端企业的互助；另一方面，深蓝学院还与专业学会进行互助，举行面向高阶技能职员的线下讲习班，“通过专业学会能够很快地与企业和学界建立联系”。

李勤伟表示，深蓝学院未来将以线上为主，线下为辅，完善企业做事体系，将AI品类课程做深，并且会对课程、社区等进一步产品化。
在流量方面，李勤伟和团队的创业项目大学生赛事平台“赛氪”会为深蓝学院导流。
同时，他认为，“好的课程口碑会自带流量。
”