深刻把握e就业内涵哀求。
针对当前就业事情中存在的省直有关部门聚焦就业同向发力的事情机制有待加强、系统内部协同联动不敷、职业培训与市场需求和劳动者须要衔接不足紧密、信息化水平不高以及政策做事“碎片化”等问题，青海适应新形势、对标新哀求，在前期深入剖析、研究的根本上，制订了《“青海e就业”事情品牌创建履行方案》，突出就业优先导向，落实就业优先政策，着力构建政府主导、人社牵头、省直各部门协同发力、市州县区联动的“大就业”事情格局。
坚持立足当下、兼顾长远、先立后破的原则，精准把握“e就业”定位，在“e”高下足功夫。
一是“随意马虎”，让劳动者在青海求职就业更加随意马虎方便；二是“适宜”，构建贯穿劳动者职业生涯的终生做事保障体系；三是“互联网”，以互联网信息化作为有效载体来供应高效便捷的人社做事；四是“拓展”，加强与干系部门政策、数据、做事互通共享，充分发挥各干系部门在稳岗、扩岗方面的积极浸染，聚协力气、同向发力。

着力健全e就业事情体系。
聚焦就业事情理念重塑、系统重构、数字赋能，探索建立“横向到边、纵向到底，聚点成链、结链成网，覆盖全民、共建共享”的就业事情体系。
“横向到边、纵向到底”，坚持把“青海e就业”平台打造成以就业为重点，社会保险、人秀士事、劳动关系协同支撑的一体化信息平台，通过互联网将做事触角延伸至州里、社区，建立起省、市、县、乡、村落五级就业做事网络。
“聚点成链、结链成网”，实现跨业务、跨部门、跨地域信息共享与协同互助，对内实现人社系统数据共享，对外既强化与省直干系部门间的数据共享，又打通与人社部干系司局和其他省市人社部门的数据共享通道。
“覆盖全民、共建共享”，积极利用大数据、人工智能推进“人找政策”“人找做事”向“政策找人”“做事找人”转变，推进统计剖析、形势研判由“台账化”“静态化”向“数据化”“动态化”转变，强化内外部政策、业务、数据、做事全面整合利用，做事群众。

踏实推进e就业重点任务。
统筹履行六项工程，即履行聪慧信息赋能工程，强化数字支撑，提升协同能力，供应优质便捷做事，推动智能监测剖析；履行就业做事增效工程，延伸做事触角，拓展基层就业做事平台，提升重点群体就业质量；履行职业技能提升工程，构建全方位培训体系，提升培训就业关联度，提高就业能力；履行社会保障筑基工程，勾引就业群体参保，发挥援企稳岗效能，建立社保就业联动机制；履行人秀士事支撑工程，加大奇迹单位招聘力度，推动专业技能人才知识更新，畅通人才职业发展路径；履行劳动和谐共匆匆工程，构建和谐劳动关系，提升调度仲裁质效，保障劳动者合法权柄。
通过履行六项工程，主动凝聚在促进、支撑、驱动、保障就业等方面的事情力量，共同构建招聘求职、技能提升、社会保障、权柄掩护等贯穿劳动者职业生涯的终生做事体系。
积极勾引全省人社系统主动强化系统思维、创新意识和担当实干精神，找准本地区、本单位促进就业事情高质量发展的发力点、增长点和契合点，促进系统协同、政策协同、业务协同、做事协同。

切实强化e就业保障方法。
加强组织领导，依托各级促进就业议事折衷机制，发挥发改、工信、商务、农业屯子、退役军人等部门浸染，精准节制机关（奇迹）单位招录、企业吸纳、以工代赈项目、参军服役等全口径就业信息，不断拓展“青海e就业”品牌覆盖范围。
强化要素保障，按规定将公共就业做事经费列入本级财政预算，统筹就业补助资金、失落业保险基金、职业技能提升行动专账等资金，支持提升就业做事；加快人社信息化培植，确保各板块业务和信息系统互通互联、相互支撑；用好用活高校毕业生“三支一扶”操持、***性岗位等岗位资源，充足州里街道、屯子社区等基层就业做事力量。
加大宣扬力度，环绕开展“人社做事进万家”等特色专项活动，靠前宣扬人社惠企利民政策，充分调动基层人社部门对创建就业事情品牌的主动性、积极性和创造性；广泛利用线上线下媒体平台，多渠道宣扬“青海e就业”事情品牌的创新做法，发挥示范引领浸染，营造创新氛围。
加强督导考评，采纳组织专项检讨、开展就业创古迹效评价等方法，加强对品牌创建“六项工程”履行情形的调度督导，推动双重联动做事管理有机统一，在基层实现大数据赋能、“铁脚板”落地。