当前，大多数企业都已意识到AI技能对付企业管理和运营的主要性，且开始寻求与专业技能做事商互助，以加速智能化转型进程。

《报告》显示，短期内，75.6%的受访企业方向于与第三方技能做事商建立互助伙伴关系，以完善AI系统和工具的布局，而仅有16.2%的企业表示将通过系统和工具自研的办法推进组织管理的智能化转型。

不过，只管企业有布局AI的意愿，但实际情形却不容乐不雅观。
《报告》显示，在参与调研的企业中，40.6%暂未进行AI系统布局，而在别的已实现AI运用的企业中，47.4%表示仅在单一管理模块内实现工具的利用，且技能并未参与管理决策。

同时，对付已实现AI布局的受访企业来说，不同管理模块间AI技能的渗透率也存在一定差异。
多数企业已在招聘这一天然存在大量数据处理需求的场景更多地利用AI系统和工具（75.71%），远高于人事（42.86%）、绩效（24.29%）、薪酬福利（24.29%）、人才培养（17.14%）和计策文化（5.71%）等模块。

实在，对付企业来说，AGI是引发生产力变革的主要成分，可以提高生产效率，帮助人类进行更为科学和敏捷的决策，这也将引发企业内部人力构造的变革，比如，AGI干系的人才比例将加大，现有员工也应更看重AI思维的培训。

企业该如何应对？《报告》调研显示，有近4成受访企业称将开放AGI技能岗位招聘，同时，近3成受访企业称将借助灵巧用工/外包等形式丰富人才获取路径，还有18.9%的受访企业表示将引入数字员工，通过多渠道扩充公司AGI人才军队。

针对现有员工，54.1%的受访企业表示会利用数字化培训内容，帮助员工逐渐形成AI思维能力，另有32.4%和27%的受访企业将分别用人才薪酬勉励操持和个性化个人提升操持的办法，来提升组织人才稳定性。

Moka CEO李国兴表示，AGI时期将给人力资源行业带来革命性变革，AI技能不仅可以提高人力资源管理的效率和效果，让人力资源专员从繁琐的行政事情中解放出来，专注于更有代价的计策性事情，还可以为员工供应更好的招聘体验和职业发展机会，让员工感想熏染到企业的关怀和尊重。
“目前，Moka推出了Moka Eva HR智能伙伴，为管理者、HR（人力资源）及员工三方带来AGI时期新体验。
”

校正 柳宝庆