一、附近交通枢纽中央

仓库的位置一定要附近机场、火车站和港口这些交通枢纽中央。
如果仓库阔别机场、港口和火车站的话，就算面积再大、管理系统再好也很难成功。

在决策过程中须要考虑从仓库吸收或装运货色的运输。
如果你储存的大部分货色须要通过航空运输，那么你须要安排离机场越近越好。
如果这不可行，那么你想要考虑的位置有方便的高速公路和直接连接机场的道路。
这将减少运输本钱和提高效率。

二、劳动力的供应和本钱

仓库的地理位置决定了人工本钱和劳动力供给。
仓库作业活动须要大量具有各种技能和本色的人才：技能密集型的仓库利用的人才本色哀求较高，数量相对较少；劳动密集型的仓库对工人的本色哀求相对较低，但数量哀求较多。
不同地区的各种本色人才分布存在不平衡，同时不同地区的劳资水平也可能不尽相同，因此人工本钱是仓库选址决策中必须考虑的问题之一。

一种方法是外包和利用公司如第三方物流，这些公司可以网络您的货色，运输货色，包装和卸货等。
这样，您就可以在须要时利用员工，并且不必担心他们的技能水平，由于他们都接管过事情培训。
这很主要，由于如果您的员工缺少技能，这将导致较低质量的客户做事并降落生产率和利润。

三、培植和运营本钱

在进行选址决策时，本钱的核算也是非常主要的一项。
仓库的培植和运营本钱不仅包括建筑及购置设备的本钱，还包括地皮本钱、运输本钱、原材料本钱等。

1）建筑及购置设备的本钱。
不同的仓库其建筑物构造、建筑物的大小、建筑物利用的材料、仓库内配备的设备不同，花费的本钱就不同。

2）地皮本钱。
不同的仓库选址方案，对地皮的征用位置、征用大小等方面的哀求是不同的，从而导致不同的本钱开支。
仓库选址过程中，应只管即便避免占用农业用地和环保用地。
仓库的选址还要为将来仓库的发展留出空间。

3）运输本钱。
合理选址要考虑运输本钱，做到运输间隔最短，只管即便减少运输过程的中间环节，将运输本钱降到最低。