AI“监工”给传统施工行业戴上聪慧安然帽_工地_王冠

2024-11-21 17:11:43 智能助手

在中国土木工程集团有限公司澳门某跨海大桥工地，通过风潮物联团队搭建的聪慧工地数据大平台，结合机器云管家、智能安全帽、AI安全监控等一系列数据采集终端，海上数百名职员的施工安全情形在大屏幕上一览无遗。

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这套平台投入运营往后，该工地的质量安全管理、机器效率剖析、职员安全防护、安全帽佩戴识别、烟火识别等全部实现了风雅化管理，职员施工违章率比较传统模式降落了70%。

研发这款数据平台的武汉风潮物联科技有限公司，创立仅4年，其产品已包办事于中国石油管道局工程有限公司、中铁十一局、中建八局、重庆中航培植集团等的全国200多个工地。

85后王冠杰是这家公司的创始人，2012年从华北水利水电大学毕业后，进入一家工程类央企，6年后担当了副总工程师。

专注建筑行业多年，王冠杰每天都要跟工地打交道，时常关注行业变革。
他把稳到随着老龄化程度加深，第一代建筑工人也逐渐老去。
工地环境艰巨，越来越多的青年人不愿意从事建筑施工。

“这对施工行业而言，是新寻衅也是机会，越来越多的工地必须转型走向信息化、智能化管理，打造聪慧工地。
”王冠杰说。

王冠杰以佩戴安全帽为例，传统的粗放管理模式下，工人佩戴安全帽是否标准依赖管理方逐个检讨。
但在数千人同时施工的工地上，这种办法难以有效覆盖，不佩戴安全帽的违章行为常有发生。

在央企事情多年，与许多工地卖力人互换时，王冠杰听到最多的是：“现有工地的信息化水平不敷。
真正想要的数据没有网络上来，已经网络上来的数据没有代价。
”搜集工地上的数据，进行有效剖析和处理，是聪慧工地发展碰着的最大瓶颈。

2018年9月，杭州·云栖大会开幕，其生态科技展集结了环球顶尖企业的顶尖科技。
王冠杰专程赶赴杭州足足不雅观摩了3天，科技的震荡让他深受鼓舞，也对聪慧工地未来的发展趋势更加笃信。

彼时的王冠杰刚过而立之年，潜藏的创业梦一贯萦绕在心头，“再不干点什么就老了”。

经由调研和技能论证后，王冠杰决定辞职创业。
当年11月，武汉风潮物联科技有限公司创立。

高真个技能人才是研发成败的关键。
王冠杰发动多年积累的人脉，用两个月韶光签定了技能合资人。
一位全栈工程师，毕业于武汉大学打算机专业，有10年有名互联网企业事情履历；另一位是国防科技大学物理学的硕士，主攻硬件构造。

这支年轻的创业团队，以工地实际需求为导向，从“职员、机器、原材料、制造方法、环境”五大施工要素方面构建起“聪慧工地”全景平台。

团队设计出智能机器云管家、智能油箱盖、智能安全帽、智能电子工牌、塔吊监测硬件、升降机监测硬件、智能AI摄像头、环境检测仪等，用于数据采集和处理，无需人工干预。

武汉某工地，机器云管家正在监控挖掘机的事情状态。
受访者供图

以智能安全帽为例，在帽中植入芯片，可以在后台大屏幕上随时查看每名工人和管理职员的位置、活动轨迹，以及劳动力数量，从而更加合理地分配职员，有效避免涌现“窝工”征象。

环绕数据剖析处理的行业瓶颈，团队研发了六大管理系统，包括全景可视化平台、工程机器管理、施工职员管理、大宗物资管理、AI安全监控管理、施工环境管理、BIM（Building Information Modeling——建筑信息模型）+IOT（物联网）平台，集数据采集、算法模型搭建、数据化做事于一体。

经由半年紧锣密鼓地研发，2019年10月，公司第一代产品面市。

雄安某工地，工人为洒水车安装油耗监测设备。
受访者供图

王冠杰表示，选择聪慧工地这个新生领域创业，并非盲目而动。

近年来，随着云打算、大数据、物联网、5G通信技能和人工智能等数字化技能的不断创新打破，聪慧工地行业市场规模不断扩大。
“2018年我国聪慧工地市场规模达到99.1亿元。
全国95%以上的工地处于原始状态，粗略估算，海内全体聪慧工地市场规模容量可达上千亿元。
”王冠杰援引的这些数据，来自浙江省建筑行业协会与浙江省聪慧工地创新发展同盟联合编写的《2020浙江省聪慧工地运用白皮书》，这是海内首部聪慧工地白皮书。

2020年年初，溘然袭来的新冠肺炎疫情给这个初创团队的发展带来了不小的阻力。
可危急亦是转机。

王冠杰表示，疫情暴发导致无打仗式智能化管理更加被传统工地客户所接管，客户纷纭加速了聪慧工地的培植，“疫情期间，火神山雷神山医院的快速搭建就离不开房建项目上的信息化水准助力”。

他迅速调度营销思路，启动远程线上办公，加大线上直播和新媒体平台的流量推广。
公司在多个网络平台开设了自媒体账号，安排居家员工拍摄短***进行宣扬。

这一举措让公司的曝光量极大增长。
仅仅在居家隔离期间，公司自媒体账号的推广就得到了上千条咨询，赢得了20多家客户，公司整体古迹不降反增，提升了30%以上。

技能是创业制胜的撒手锏。
风潮物联研发团队中，60%以上拥有硕士、博士学历。
仅疫情期间，他们就提交了3件实用新型专利和12件软件著作权申请。

2020年4月，武汉疫情得到掌握后，王冠杰和市场职员用3个月韶光跑遍了河南、山东、沈阳、广西等地20多家客户。
系列举措使得公司2020年业务额从2019年的100万元猛增至1000万元。

中国土木工程集团有限公司澳门某跨海大桥工地，是风潮物联公司首次接手的海上施工项目。
“我们做了充足的准备，设计了定制化方案，对方企业原定给我们30分钟的沟通韶光，终极聊了两个多小时，互助顺利敲定。
”王冠杰说。

在湖南保丰集团祁东县保丰金鼎江山项目工地，工程机器设备浩瀚，以往依赖人力管理，难以节制每台机器的事情状况，耗时耗力，数据过于单一。
风潮物联团队设计的机器云管家终端，内置了可以监测温度、陀螺仪、加速度的传感器，并且超长待机，能够一次性节制现场全部机器设备的利用情形。

中交天津航道局有限公司白洋淀清淤三期工地，也利用了风潮物联聪慧工地管理系统，对重点施工部位实时监控，并根据作业环境定制了能漂浮在水上的高清监控设备，方便随时查验；同时利用系统软件实现了工程的质量管理、安全管理、进度管理，降落了潜在风险，管理效率得以大幅提升。

此外，通过环境管理系统可以监测扬尘、气候、噪声情形，进行绿色施工作业。
工区门前，则安装了劳务实名制管理系统，采取闸机加人脸的办法，职员信息自动传输到平台，实名考勤管理更加高效。

山东某工地，工人在调试降尘设备并采集数据回传至系统。
受访者供图

2021年年底，王冠杰入选“3551光谷人才操持”。
谈及创业进程，有一幕令这名创业者至今心潮澎湃。