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智慧电厂里，大数据设备诊断是如何实现的

智能电厂是个前几年提出的一个电力行业运营模式，经过这几年的发展，大部分电力企业或多或少都向这个方向走，毕竟这是个技术趋势。之前一般的行业都会迎来“智能”两个的加成，然后就好像走在行业的前沿，不落后时代。其实智能化革命的这几年确实对各个行业特别是相对传统的行业的影响确实很大，特别是大数据概念和技术的普及应用，带来了不少效率上的极大提高。这里的电力行业也是如此，之前其实电力各个大小设备都能实现智能电子化，但许多的各级终端设备信息数据都静静的躺在机器中，只会有限的应用于自身监测最多能上报上级设备状态，总的来说没有拿出来好好的进行诊断预测和联动分析之类。赶上大数据这一波浪潮，这些数据终于迎来了开发，能发挥自己的潜力了。

电力行业涉及面很广，大数据在这里的应用也是多方面，这里先只谈谈大数据背景下的电力设备诊断方面。首先得了解下具体电力设备的基础结构，然后才能整体上的回答这个问题。

1. 电力设备技术构造

在电力系统中，设备的主要构成当然是电力方面的作用，比如电能计量表的主要作用是电能的统计，这个才是核心功能，不过现在设备厂的竞争大，多少要增加一些额外功能来吸引购买。

2. 设备的监测和诊断

这个功能其实早前就有一部分的应用，都是较早的技术，电子电路系统监测功能早已完善。比如电压电流保护器，很早就能实现电子精确值监测，而不是通过电路设计来诊断保护。

3. 数据传输联网

就是要将设备中的监测信息数据上传到数据处理中心，也就是数据集合的大数据处理平台了。大数据的威力那是有目共睹的，确实可以能提高系统的效力，节省大量的人力物力。那些远在天边的设备是怎么将数据上传到数据中心的呢？而且电力设备经常处在电磁以及自然干扰比较恶劣的环境中，它的通讯传输就一定要稳定可靠。常见的有通讯方式种类挺多的，有线的有RS485、RJ45等等，有些不好布线的可能会使用无线通讯如GPRS、红外等等。

所以，大数据设备的诊断有两个方面，其一，通过自身的程序逻辑发现电力线路或自身设备的异常状态，然后做出相应的动作，这也是最基本的诊断方式了。

其二，通过一个数据汇集中心再加上相应处理，一旦分析出有潜在异常出现但下级设备不会发现或者不能处理，那就通过数据中心向周围设备发出指令，整体配合解除异常情况，避免事故发生，这个则在大数据技术的支撑下完成的。

格力公布股权转让投资者参与名单，百度，高领资本等公司参与，谁更可能得到一定的股权

5月22日，格力集团召开了意向投资者见面会。董明珠在意向投资者见面会上明确表态，她绝不接受“野蛮人”参与此次交易。

25家参与公司名单如下：

博裕资本、新鼎荣盛资本、百度、淡马锡控股、广东金誉实业、高瓴资本、广州易约信息科技有限公司、国投智能科技有限公司、厚朴投资、华能贵诚信托、恒丰美林投资、汇添富基金、金石投资、宁波汇德丰投资、宁波梅山保税港区君和同信投资管理中心、南京双安资产管理有限公司、普信香港有限公司、深圳温莎资本、深圳木兰舟资产管理有限公司、上海如今投资、深圳市易同投资、深圳市凯丰投资、天津兰博一号科技中心、西藏长金管理投资有限公司、珠海通沛股权投资管理合伙企业(有限合伙)。

谁最有可能接盘？

董明珠的表态，我觉得一下子就排除了很多投资公司，为什么？因为她不欢迎野蛮人，这应该是暗指之前参与投资格力的姚振华的投资集团。之所以这么说，是因为姚振华之前参与投资的几家公司，对管理层更换力度非常大，可以说是完全清洗。这肯定对董明珠不利啊，如果当时姚振华收了格力，董明珠还在不在位？我感觉非常悬。

另外，我认为国企的概率也不大，毕竟从国资委手里转让股权，再转到另外一家国企，那混改意义就不大了。

这么排除下来的话，有可能的就不多了，百度、淡马锡、高瓴资本、厚朴投资这家可能性就大了点。

我个人是比较看好淡马锡的，淡马锡是新加坡主权投资基金，以长线投资为主，投资过蚂蚁金服、美团点评、蔚来汽车、菜鸟网络、摩拜单车、滴滴出行、小米集团等大批企业。

淡马锡入局，对格力影响可能会更大，有利于旗下所投企业之间优势互补，达到资源最大化利用。

而且淡马锡是外资，还能够吸收国外优秀管理经验。

内可以优势互补，外可以借鉴先进管理和技术，淡马锡赢面最大。

5月22日格力电器股权转让意向投资者见面会在珠海召开，总共有25家机构参加了这次见面会。其中不乏博裕资本、高瓴资本、百度、淡马锡控股、厚朴投资、金石投资等实力背景深厚，知名度亦非常高的机构或企业。

此次格力电器意向投资者见面会，并没有出现富士康、阿里、腾讯等此前市场热传的企业，也没有出现格力电器第三大股东，且有经销商背景的河北京海担保，但出现了诸如做股权投资的厚朴投资、有公募背景的汇添富基金、有国资委背景的华能贵诚信托等机构的身影。

谈论谁能获得格力电器的股权，当然离不开国企混改的大背景。此次格力集团出让格力电器15%股权，是国企混改的需要，是深化珠海市国企改革与混改的重要举措，也是促进格力电器高质量快速发展的市场化选择。而通过引进战略投资者，以进一步激发格力电器的活力与内生动力，最终实现格力电器做大做强的目标。因此，格力集团转让格力电器15%股权，并非只是格力电器第一大股东易主这么简单。

此外，作为格力电器的高管团队，是否会被排除在受让股份的接盘者之外，同样是值得市场关注的。毋庸置疑，近几年来格力电器能有今天的业绩与影响力，以及行业地位，以董明珠为代表的格力电器高管团队功不可没。在今年4月份格力电器股权转让的公告发布后，就曾引发了市场上对于董明珠团队去留问题的讨论。董明珠团队堪称格力电器一笔非常宝贵的财富，董明珠团队如果离任，至少投资者对于格力电器的信心会打折。

另一方面，接盘格力电器，至少要将财务投资者与“门口野蛮人”排除在外。财务投资者更注重短期利益的最大化，而“门口野蛮人”容易引发股权之争，客观上两者都并不利于格力电器的长远发展与做大做强。

个人的感觉是，格力电器的股权受让方，首先要考虑的是能与格力电器形成互补的企业，而绝非股权投资企业，另一方面，不能将格力高管团队排除在外。从这个意义上讲，获得格力股权的受让方，以百度这样的企业+格力高管团队的组合体为最佳。

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