高瓴在赌什么?_家当_医疗
投资没有所谓的万能钥匙,也不存在永恒不变的准则。
文丨华商韬略 木 宇
从2000万美元到600亿美元,高瓴用15年从名不见经传走到环球顶尖,其投资动作更被视为预判未来的风向标。据不完备统计,2018年6月至2020年10月上市的新股中,高瓴成本当基石投资者的新股,上市首日实现正涨幅的概率高达90%。
那高瓴到底在投什么?赌什么?其逻辑又是什么?
【“重仓”医疗康健】
重仓医疗康健行业,是高瓴最大的“豪赌”。
根据IT桔子的统计数据,在高瓴,医疗康健的投资一贯是遥遥领先的。张磊也在几年前就说过:“高瓴武断地看好医药和大康健家当,也具备充分的成本持续长期地投入,我们会用10年、20年乃至更永劫光深耕不辍,这便是我们在不愿定的时期所坚守的确定性。”
▲图表来源:IT桔子
从药物研发到医疗东西,再到研究型医院和医药零售,高瓴的投资不仅覆盖了医疗康健百口当链,而且一二级市场都有涉足,可谓全面撒网,四处着花。
近两年,高瓴在医疗康健领域的投资步伐还在加快。
据企查查统计数据,2020年是高瓴脱手频次最高的一年,至今已投资70多次,医疗康健占其今年总投资次数近半比例,除了几亿乃至几十亿的投资之外,也频频对A轮、B轮的早期公司开枪。
二级市场方面,高瓴11月17日公布的三季报显示,其持有生物医药领域企业高达47家,总市值为132亿美元;在三季度新进的22家公司中,10家为生物制药领域企业。
药物研发周期长,短期内难出成果,是长跑赛道,但高瓴还是毅然进入,并且都是大手笔。目前,创新药领域的恒瑞医药、百济神州、君实生物、信达生物,CRO领域的药明康德、泰格医药、方达控股、凯莱英等多家行业头部企业都有高瓴的投资。
对付重仓医药领域的缘故原由,张磊曾阐明道,环球医药研发财当链正在向中国转移,海内创新药家当高下游也在不断成熟,随着科技手段的丰富,药物研发财当也越来越集约和高效。
对付“烧钱黑洞”百济神州的全周期跟投,显示出高瓴布局对这一领域的决心和信心。
百济神州成立于2010年10月,公司创始人王晓东和欧雷强,一个是精彩科学家、美国国家科学院院士,一个是生物科技医疗公司的CEO,有丰富的企业管理履历。这两人在一次聚会上一拍即合,选择以肿瘤创新药研发为打破方向,并称“要做就做环球最好的抗癌新药”。
2014年,张磊布局医药医疗行业时,百济神州还无人问津,但他毅然加入,和中信家当基金一起完成了百济神州A轮7500美元的投资,并在第二年,牵头完成了百济神州9660万美元的B轮融资。
在高瓴等一众成本的帮忙下,2016年,百济神州成功上岸纳斯达克。
上市后,百济神州仍旧持续亏损。财报显示,2016年-2018年,百济神州亏损净额分别为1.2亿美元、0.93亿美元、6.7亿美元。2018年,百济神州又在港股上市,但上市后的2019年,又巨亏9.5亿美元。
成立10年,百济神州没有赚过一分钱。新浪财经在《连亏10年的百济神州 凭什么被高瓴成本8次投资?》一文中指出,百济神州乃至在港股招股书中还写道,“可能永久不会盈利”。即便如此,高瓴依然选择了作陪到底。
2020年7月,高瓴追加了10亿美元的投资,并带动其他股东跟投,终极帮百济神州完成了20.8亿美元的融资,成为环球生物医药历史上最大的一笔股权融资。
持续亏损的百济神州受到成本方及同行的青睐,终极靠的还是持续的研发投入和产出。在古迹亏损的同时,百济神州在研发方面的投入可谓大手笔。2016年至2019年,百济神州研发投入分别为6910.00万美元、2.69亿美元、6.79亿美元、9.27亿美元,累计达到19.44亿美元,这一数额险些与同期间的亏损总额相称。
对付高瓴的持续投资,连欧雷强在接管《中国企业家》采访时都表示:“这种机构投资者对峙异型新兴企业的支持,在环球生物制药史上绝无仅有。”
肿瘤创新药的研发投入周期很长,而且门槛极高、风险大。但高风险每每伴随着高收益,只要新药研制成功并商业化,收入也会呈几何级增长。
高瓴选择百济神州,也是看中它在这方面的潜力。而在这条赛道上,百济神州也确实走在了海内同行前面。过去10年,由其自主研发的11款药物已进入临床阶段,个中有2款药物已经获批上市,还有一款估量明年能够获准上市。
“找到最好的公司,做韶光的朋友。”对百济神州的投资,是张磊这一理念最好的表示。
医疗做事,也是高瓴投资的一个重点,并已投出了海内最大的眼科连锁医疗机构爱尔眼科、主打第三方考验及病理诊断业务的金域医学,以及赞助生殖综合做事商锦欣生物。
在医疗东西领域,高瓴既布局了综合平台型企业,比如迈瑞医疗和上海微创,也投资了细分领域型公司,比如专注心血管微创、运动医学的凯利泰,骨科枢纽关头植入物头部企业爱康医疗,还有沛嘉医疗、微创心通等创新型企业。
高瓴还是各大成本中唯一重仓宠物医疗市场的机构。
宠物医疗市场近年来快速崛起,成为“孤独经济”弘大市场的一个缩影,而高瓴对其布局之早、参与之深远超其它成本,形成了独占的“高瓴系”。
根据IT桔子的统计数据,高瓴成本持有100家以上宠物干系企业的股权,从大的宠物做事品牌来看,个中超过80%是宠物医院,而且对这些宠物医院的持股比例大多是100%,其他少部分也都在50%以上。
根据宠业家2018年统计数据,当时中国拥有超过17000家宠物医院,个中,高瓴成本、瑞鹏集团和瑞派集团的市场霸占率排名前三,分别拥有700余家、400余家和300余家。
2018年8月,瑞鹏于新三板摘牌,高瓴对其进行注资,并将旗下宠医资产与其全面整合。5个月后,双方组建的“新瑞鹏集团”正式成立,整合后,新瑞鹏拥有1300多家宠物医院,宠物医疗“航母”出身,一家估值近300亿公民币的独角兽也由此形成。
▲图片来源:瑞鹏官网
这两年,包括基石药业、方达医药、启明医疗、天境生物等在内,一批医疗康健企业的成功IPO,也让高瓴拿到了丰硕的回报。根据公开数据统计,从2019年1月至今,高瓴旗下投资的医疗康健企业,成功IPO的有22家。
【大消费一贯是“心头好”】
零售与消费,也是高瓴一贯高度关注并下重注的领域。
高瓴关注的消费品牌,既有具有国民普遍关注度的老品牌,也有近年来崛起的新品牌。
“消费升级”和“细分领域”是高瓴投资的关键词,关注点则紧张在于这些品牌的技能改造和场景重塑,以及能否跟随时期变革而变革。
百丽、良品铺子、孩子王、江小白、名创优品、喜茶……个中,对良品铺子和百丽国际的数字化改革,最能代表高瓴对付“新零售”的理解。
良品铺子成立于2006年,最初只有一间30平方米的小门店和5名员工。2016年,高瓴在浩瀚零食品牌中捕捉到了良品铺子。
“当我们2016岁首年月次打仗良品铺子团队时,溘然有一种面前一亮的觉得。”高瓴合资人曹伟说。良品铺子的全渠道发卖模式可以触达足够多的消费场景,“端到端”的全代价链使其能够根据市场反馈从源头上改进产品,这都非常符合高瓴对付新零售的理解。
2017年9月和12月,高瓴分别投给良品铺子3.16亿元和5.05亿元。在其帮助下,良品铺子从上游采购、供应链管理、研发到下贱品牌营销、店铺发卖,进行了百口当链的数字化打通,打造出类似于互联网企业的“千人千面”做事。
今年2月24日,良品铺子在上交所挂牌上市,至今,其市值已超过230亿元。
▲图片来源:滔博官网
百丽则是高瓴打造新零售、新品牌的另一个范例。
2013年下半年开始,曾经辉煌的鞋服零售集团百丽,市场霸占率、销量和利润都开始下滑,股价更是惨淡,从年初每股18港元的高位下跌至最低每股4港元,市值一度缩水近80%。
2017年7月27日,在高瓴的主导下,百丽国际从港交所退市。
此后,高瓴派出超过120人的技能团队深入百丽全供应链,推进其加速数字化转型。
通过数字化改造,百丽旗下的滔搏运动营收稳居行业第一,成功从百丽集团等分拆出来,并于2019年10月10日在港交所挂牌。挂牌首日股价大涨8.82%,市值超570亿港元,比当年百丽私有化交易的整体金额还高。
从持股比例看,仅是对滔博的持股,便已让高瓴收回投资。不靠利润,紧张赚升值的钱。这也是张磊在成本运作上范例的风格——
“我把投资大致分为两类,一种是零和游戏,一种是蛋糕做大游戏。我个人是不相信零和游戏的,我喜好把蛋糕做大的游戏。”
【“新宠 ”家当互联网】
消费和供给是市场的两端,“新零售”之后,消费的潜力被充分开释,家当真个供给成为改造重点。一方面,消费数据反馈供应链改造,大众消费品转为“千人千面”的定制化研发;另一方面,技能升级引领制造业从规模效应向精益管理转型,降本增效成为主旋律。
在高瓴看来,每一个传统家当,都值得进行数字化改造和家当升级。
张磊明确表示过对付家当互联网的投资策略,即“传统行业+ABC”,ABC即AI(人工智能)、Big Data(大数据)和Cloud(云打算),这也成为高瓴家当互联网的投资重心。
▲高瓴成本创始人兼首席实行官张磊
据企查查数据,仅2020年,高瓴在人工智能、企业做事和制造业分别脱手次数为7次、10次和9次,占总投资次数的30%。这个中,对格力的投资算是比较范例的案例。
2019年4月,格力电器控股股东格力集团通过公开征集受让方的形式,协议转让格力电器总股本15%的股权。这不仅仅是牵扯到高达400多亿元的股份转让,更是A股国企混改的一个标志性事宜,承载着时期和家当变迁的意义。
格力集团为珠海国资委100%控股,持有格力电器18.22%的股权,是第一大股东。这次混改的目的,则是为了通过引进市场计策成本,进一步开释企业活力,提升制造业竞争力。
格力作为中国空调第一品牌,自然迎来成本市场的看多。格力电器表露的活动记录表显示,意向投资者包括百度、淡马锡控股、博裕成本、厚朴投资、高瓴成本等25家机构。
这笔交易终极被高瓴拿下。其联合多家LP成立的珠海明骏,以416.62亿元转让总价成为了格力电器第一大股东,加上在二级市场购买的0.72%的格力电器股份,高瓴总持股比例达到15.72%,持仓总金额为 553亿元,是持仓金额最大的公司。
格力与百丽也十分相似:行业龙头、溢价能力强、有团队履历,同样也存在线上线下布局不屈衡的问题。高瓴对百丽改造的履历,自然可以迁移到格力上来。这也是高瓴能够得胜的缘故原由之一。对付传统制造业的大力投入,也表明了它投身家当升级的强烈欲望。
目前,格力电器的股价,相对付高瓴当时买入的46.17元/股,已经上浮了近50%。
【创新2.0的底层逻辑】
下注赛道是表象,投资逻辑才是根本。
高瓴这几年的投资逻辑,被张磊称为创新2.0版本。他说,创新1.0的实质是商业模式的创新,创业2.0版本的关键词则是“领悟”,通过科技创新让各行各业实现全面升级。
▲张磊在“2019年未来论坛·技能峰会”演讲
一端是新经济领域的创新渗透,包含互联网数字科技,以及生命科学、新能源、新材料及人工智能等;一端是传统企业的数字化转型及创新,从规模经济转向效率经济。这两者可相互转化和彼此借鉴,高瓴要扮演的是组织者和折衷者的角色。
以这个逻辑去推导高瓴的家当投资方向,就更为清晰和详细。
首先是医疗康健赛道,不仅属于新经济领域的创新渗透,也是所有行业中对人类社会影响最深远、最具根本性变革力量的领域。从投资角度而言,医药康健行业具有很强的消费属性和科技属性,市场空间巨大,进入壁垒高,同时具有发展性、盈利性、抗周期性等特点,这也决定了这个行业须要长期投资,并构建一条又深又宽、持续创新的动态护城河。
亿欧曾针对IDG成本、红杉中国、经纬中国、软银中国、高瓴成本五大明星成本在医疗行业的布局做过统计,末了数显显示,他们在科技医疗、医疗东西、生物技能、专科医疗、医药电商五大赛道均有布局,也覆盖了百口当链。
与高瓴成本在药明康德等企业有投资交集的大型投资基金云锋基金,近年来也是不但以贯穿家当高下游的生态投资思维重仓医疗大康健,而且将投资触角延伸到了多个外洋市场。
“医疗行业是投资热点,一方面,在衣食住行等基本需求得到知足后,国民对生命康健有了更深层次的需求,另一方面,不同于其他行业的寡头特性,医疗有很多的细分领域,很多企业都能在这个行业中生存。”汇鼎投资合资人党锋曾这样阐明道。
经纬中国的张颖也曾表示:“我们相信,总有一天,医疗投资团队能造诣经纬的下一波回报。”
在大消费领域,消费者的需求变革带来诸多新商业模式的产生。尤其在“消费升级”的大背景下,圈层化趋势明显,大众化走向多元化、个性化蕴藏着无数创新机会。
以社区团购和生鲜电商为例,据天眼查不完备统计,今年以来,中国社区团购和生鲜电商领域已累计发生十余次融资,金额高达百亿元。个中,十荟团在今年内三度获投,共获2.497亿美元融资;兴盛优选则完成了高达8亿美元的C+轮融资。
云锋基金、红杉中国、经纬中国等基金的投资布局也都显示,电商的投资赛道已转向新零售领域,供应链管理能力和全渠道能力,以及各细分领域的头部是他们关注的重点。
新技能红利从消费互联网转向家当互联网,不但是高瓴的投资重点,也是全体投资界关注的焦点。企业做事、人工智能、前辈制造都是重仓领域,人工智能尤其突出。
风投调研机构CB Insights的数据显示,2017年环球共有152亿美元资金流向AI初创企业,中国AI创业者得到了73亿美元投资,占比为48%。
“AI四小龙”也在近年来迅猛崛起,个中,AI芯片第一股寒武纪上岸科创板,上市首日开盘上涨290%,市值打破1000亿元。其它AI独角兽也加快了上市的步伐。
人工智能具有投资周期长、门槛高档特性,家当和成本起伏也比较大,但在巨大前景的吸引下,成本巨子们依然还在持续关注和跟进,在各行业中,其融资生动度依然遥遥领先。
家当互联网,也让To B的企业做事迎来春天。
年初以来,***会议软件公司Zoom股价涨幅打破500%,目前已达到1400亿美元,超过老牌企业做事巨子IBM,高瓴作为其背后的投资人大赚了一笔。随着疫情的常态化存在,线上企业做事商无疑迎来了巨大的发展机遇。
2月24日,高瓴成本在其官方"大众年夜众号发布《致创业者的一封信》,宣乐成立专注于投资早期创业公司的高瓴创投,紧张专注的领域依然集中在生物医药及医疗东西、软件做事和原发科技创新、消费互联网及科技、新兴消费品牌及做事四大领域。
回顾近两年的投资布局,高瓴走的依然是坚持长期主义的代价投资之路。
不论医疗康健、大消费领域,还是家当互联网,都是能够穿越周期的行业,并有巨大创新空间。拥有创新空间和动能,这也是张磊投资时最为看重的。
他说:“真正的护城河是不断地去拥抱创新,不断的去猖獗地创造长期代价,科技创新的大潮来临,只有动态护城河,没有静态护城河。”
西方投资界有个词叫“造雨人”,意思是“没雨的时候能让天空下雨,在没有交易的地方能使交易发生。”弘大的体量和巨量资源,让高瓴在投资界也越来越有“造雨”的能力。
作为顶尖成本机构,以高瓴所节制的信息和视角,其重点关注的家当领域,一定有其前瞻性和趋势性,其重仓的三大家当,也正在成本市场产生中更大的影响。某对冲基金一位投资经理就曾这样形容他的投资策略:“随着高瓴买,大佬买什么,你就买什么。”
但高瓴也并不是神,即便在其看好的领域,乃至投资成功之后的退出时点选择,也都有被韶光考验出的事实上的决策亏损。比如,最近被热传的,在低点卖出京东,在更低点卖出蔚来汽车,然后又在高点追高。
因此,看高瓴在投什么、赌什么,更主要的是,看其选择投资的家当和背后的逻辑,而不是一定跟随其买卖某家公司。“学我者生,似我者去世”,在投资领域也是如此。
据理解,合计规模约100亿元公民币的高瓴创投,将以美元和公民币双币种模式运作,全面覆盖从300万公民币到3000万美元不等的多轮投资策略和创新领域。百亿级的规模,加上高规格的管理团队配置,表示了高瓴成本对创投的重视,以及专注支持早期创业者的决心。
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