对我们学习财会的人来说，最近四大司帐师事务所纷纭推出财务机器人，24小时不知疲倦的事情。

这里我想见告大家的是千万不要怕，我们可以先来看一下这个财务机器人紧张卖力哪些事情：

财务机器人可以代替财务流程中的手工操作，将传统的凭据、账簿、报表的财务流程实现自动化。

财务机器人可以对自动化财务流程进行管理和监控，减少缺点和舞弊行为。

财务机器人可以将一系列财务数据和非财务数据进行合并、汇总、归纳。

财务机器人可以判断大略的逻辑，例如判断各级员工的资金权限是否符合规定。

以是财务机器人的核心代价在于那些重复性比较强而没有任何增值性的事情。
学财会的同学找事情就一定要去避开他们，例如底层的出纳、记账的事情。
缘故原由是这些事情本身并不为企业创造逾额的代价，反应在人为上便是起薪低，加薪慢，职业发展空间有限。

那对付一个ACCAer来说，为什么他就不随意马虎被人工智能所取代呢？由于ACCA的课程着重培养学生的以下能力：

剖析能力

机器人处理完的一堆数据和报表，只有通过人的思考剖析，解读出数据背后的信息，才能转化为对企业经营有用的决策，这些决策包括操持预测、投资剖析等等。

多维度、多层面的思考能力，是机器人没有的。
而这种数据剖析能力是贯穿全体ACCA学习的主旋律。

全局不雅观

机器人更加侧重于数据。
而我们须要不拘泥于报表数据，要结合宏不雅观经济、行业情形，站在更高的视野、更长远的眼力去剖析决策。

同样ACCA后期课程侧重于计策思考，看重公司的长远方案，这对付职业发展后期成为公司管理层打下了坚实的根本。

跨领域复合知识

机器人能够调用的是单一的知识，而人可以用一个领域的知识来办理另一个领域的问题。

例如调用打算机的知识来优化财务上的流程，就形成了财务软件和财务机器人；调用生理学去办理经济学上的问题，就形成了行为经济学。

这种跨学科的多元思维模型也是ACCA特殊强调的，他的课程涉及财务、审计、计策、管理、金融、法律、科技等多个层面，在学完之后，我们须要哪一种思维模型的时候就可以直接调用，未来如果想要跨界转行，ACCA打下的根本可以让我们的内心多了一份底气。

除了课程之外，ACCA官方还会举办一系列的活动来提升ACCAer的综合能力，例如ACCA每年都会举办职业发展日，他们会约请很多天下500强企业以及四大司帐师事务所来招聘，这个是ACCA官方为学员开辟的一条专属通道。

通过这种专场的招聘会，学员会提升自己的沟通表达能力、个性化展示自我的能力，而这些能力也是人工智能没有办法做到的。

除此之外，ACCA协会每年还会针对ACCA学员举办就业力大比拼（Job hunting competition,简称JHC）。
这个比赛哀求大家去利用在ACCA里面学到的知识去对一个详细的商业案例进行剖析，一个团队做一个presentation，并同时回答评委果问题。

以是JHC可以有效地磨炼演讲能力、英语表达能力、应变能力。
同时这样的比赛也是增长人脉的好机会，由于比赛的评委都是四大司帐师事务所的合资人、高等经理、高校西席等等，比赛之余可以和他们充分的互换，给到一些职业发展的建议。

以是从这个角度来说，ACCA就不仅仅是一张证书这么大略了，他要培养的是具备财会专业能力的商业领袖，这是一种多维度的竞争能力，包括复合知识、多维能力、丰富人脉等等，而这些都是人工智能尚且不能轻易触及的领域。