放眼环球，焦虑感情如毒瘤般蔓延，乃至已经蜕变成为政治上的民粹主义，被视为未来天下的不屈安成分之一。

此外，天下政治格局正发生着奇妙的变革，中美关系不愿定性依旧，人工智能逐步取代人类的岗位已经成为共识。
未来，人类将何去何从？

未知叩问着每个焦虑的心，但本日的课程内容，宾大工程院院长Vijay Kumar以及沃顿院长Geoffrey Garrett将用清晰的答案让你从容面对未来！

Geoffrey Garrett

《环球拐点》

今年以来，中嘉话判虽有利好，但不愿定性依旧。
目前，双方的博弈无疑已经成为影响环球地缘政治格局以及经济走向的重大参考成分。

Geoffrey Garrett不仅是沃顿院长，还是美国政府智囊团的核心成员，他对当下环球政治有着非常深入的研究。
本日的课程中，他以《环球拐点》为主题进行分享，并从中美关系、信息技能革命以及民粹崛起三个层面对环球形势进行分解。

过去40年中国涌现了四段经济形态：一是大量低本钱制造商的涌现；二是消费中产阶级的崛起；三是中国制造2025计策，创新家当兴起并引领天下；四是“一带一起”计策开启环球化布局。
通用汽车在中国的发卖量远大于美国，很多美国跨国企业意识到中国市场的巨大主要性，但它们希望能更好地保护其知识产权，并加大对他们的开放速率。
美国很多大型企业CEO都很乐意来到中国，由于中国市场对他们的企业古迹是非常主要的，比如苹果在中国市场的份额占到总份额的20%，星巴克在中国有3000多家门店。
中美贸易逆差之以是如此大，缘于中国人长于储蓄，美国人长于费钱。
要降落贸易逆差，唯一答案是让中国增加消费，美国人增加储蓄，而非贸易战。
未来一半的就业都会被自动化所取代，上层管理与政治以及教诲领域从业者抵抗自动化的取代性最强。
操作型任务逐渐消逝，受教诲程度较低者最受打击。

华为是非常成功的企业，但华为之战的实质是创新之战，美国最担心的便是华为与中国政府的关系问题。
中国之以是聚焦并补贴电动汽车行业，缘故原由有二：一是其能减少城市污染问题，二是这个行业会不断增长。
2019年中国电动汽车的***量会比环球其他国家相加都要大，这叫中国式独大。
环球拐点有三：一是中国的崛起对其他国家的意义；二是信息技能的革命对未来就业前景的影响；三是西方天下民粹主义的崛起对环球政坛的影响。

经济的逻辑是永久追求双赢，而政治是零和博弈。
以是要发展经济，双赢是唯一的答案，发动贸易战，中美都不会获益。
现如今的民粹主义感情与第二次天下大战之前的法西斯感情非常相似，但我并不认为会发生第三次天下大战，由于当前的国际经济关联度已经非常之高。

Todd Henshaw

《启迪式领导力》

Todd Henshaw曾是一位精良的美国军官，并且担当过西点军校的领导力教授，数次到访中国进行企业领导力培训。
人们每每认为军官的领导风格会倾向于服从命令高于统统，但正好相反，Todd Henshaw的领导风格却是以启迪为主。

本日的课程，他以《启迪式领导力》为主题进行分享，帮助学员们理解如何在VUCA时期把领导力做得更加完善。
他列举了多个案例，见告学员们任务在领导力中的主要性。

根据敬业度可把员工分为三类：1.敬业，便是积极激情亲切，并全力以赴的事情；2.不敬业，便是缺少动力，不全力投入；3.刻意怠业，指在事情中毫无成效，且散布负面感情。
领导力很主要的一点便是要有任务心。
不仅仅是能力对领导力很主要，你的代价不雅观、性情，这些都是成为好领导的主要指标。
2016年，美国两万家企业33%旁边员工是敬业的，51%是不敬业的，16%的员工刻意怠业。
中国的数字更糟糕。
启迪式领导力不是为了数据更好看，而是在事情氛围、文化等方面进行改进。
启迪式的领导力须要具备：1.展现无私行为，得到员工的信赖、钦佩和追随；2.富有激情、乐不雅观，启迪员工找到事情的意义；3.给予员工个人化关怀；4.营造学习氛围并鼓励员工考试测验冒险和敢于提出创新性想法。

启迪式领导力模型的四个元素不是依次进行，而是要延续去做这四个要素，只有这样员工的满意度和忠实度会提高。
该研究是20年前天生的，在环球均适用。

随着VUCA 在事情环境中日渐普遍，须要富有勇气、与员工建立密切连接并给予他们启示、辅导和关怀的领导力。

诚挚会带来与人们在更深层次上连接的机会，构建信赖并实现力量与温情的平衡，打造坚实纽带，以备艰辛时候。

成为跨国企业，须要打造拥有环球技能的领导团队，你要给予员工展现自己能力的机会，并对他们的技能进行培训，其余要不断地测试出哪些员工拥有领导力。

John Kanengieter

《培养个人领导力风格》

由于热爱户外旅行，John Kanengieter目前专注于环球野外学院的领导力研究，以体验式学习办法，帮助管理者更加理解自己，从而更高效取获胜利。

课程以《培养个人领导力风格》为主题，用三个取自于John Kanengieter个人生活以及事情中的实践故事帮助学员思考领导力，并带领学员走出教室，用实践去选择适宜自己的领导风格，课程生动有趣，取得良好的效果。

领导力是因应情势而采纳的适当行动，通过这些行动来引发、辅导或推动一个群体，设定并实现共同目标。
领导力的三要素：一是定义角色，领导角色分为被指派型领导、同行型领导和自我型领导三种；二是培养领导力技能，如沟通、计策能力；三是找到自己的领导风格。
领导力风格有四种：一是建筑师和剖析者，方向根据事实作出决策；二是驱动者，方向行动和辅导；三是关系大师，方向关怀员工；四是天生勉励者，方向引发员工能量。

关系大师是跟关系打交道，并非跟人打交道，而太过看重关系可能会忽略自己的目标，导致任务和决策的滞后。

领导风格没有利害之分，作为领导者该当根据不同的环境调度和选择最高效的领导风格。

领导力三要素（角色、技能和风格）的交叠处，称为顺应形势的领导力，即根据不同形势找到自己的角色定位、技能、风格，展现最好的领导力。

为了让学员更加清楚理解自己的领导风格以及该领导风格的特点，John Kanengieter带领学员走出教室，和学员一起组成立体象限，从而浸入式思考自己的领导力风格。

Vijay Kumar

《机器人、人工智能与未来的事情》

本日的压轴课程是Vijay Kumar带来的《机器人、人工智能与未来的事情》，他不仅仅是宾大工程与运用科学院院长，还是美国国家工程院院士，被称为无人机之父，并且担当白宫科技政策办公室机器人项目研究员，可谓是集各项名誉于一身。

教室中，他不仅对机器人和人工智能进行专业先容，还对人类如何运用技能进行剖析。
在人工智能大势之下，他分歧流合污，更乐意从智能增强的角度理性看待这一技能的未来。

未来技能的机遇：一是打算机，其打算能力已超越人脑；二是通信，未来宽带将实现人类在任何韶光和地点的互联；三是相机，用摄像机不雅观察天下、进行探测活动；四是自动化技能，若机器普遍实现自动化，其造诣将远远超越人类。
自动化浪潮使社会所面临的寻衅：2030年前，环球4-8亿人或被自动化取代；3.75亿人或需从事不同职业并学习新技能；中国将受到最大影响，多达1亿人或需从事不同职业。

中国无人机家当市值高达1000亿美元，紧张运用领域分别占比为：军用70%，消费17%，B2B占到13%。
无人机技能在中国已经很成熟，B2B有巨大的市场潜力可以挖掘。

机器人分为工业机器人和做事型机器人。
前者紧张运用于制造业，通过风雅编程进行线性运动；后者紧张运用于农耕、娱乐和教诲等领域，可以在非线性环境中事情。

只有当产品的生命周期短于机器人的制造周期，该行业的自动化程度才能越来越高。
如手机的生命周期较短，因此目前紧张还是手工制作，而汽车行业大多已实现自动化生产。

中国在人工智能家当的上风有：1. 干系专业高档教诲人才数量的增长速率正在赶超欧美国家；2.一些城市的投资非常可不雅观，如深圳、喷鼻香港；3. 市场体量非常弘大；4.政策扶持力度远大于其他国家。

2005-2006年，中国与人工智能干系的论文揭橥数量第一次超过了美国，虽然数量不即是质量，但一定程度上代表了中国在这些领域的激情亲切。

人工智能可以使人类活得更加舒适，但现实来讲，人类不可能完备实现自动化，只能不断提升自动化进程，以是我更想要用智能增强（IA），而不是人工智能（AI）去预测未来。

Vijay Kumar的课程结束之后，Jeff Klein，John Kanengieter，Todd Henshaw三位传授教化主任分别对本日的课程进行总结，学员们也纷纭表达学习本日课程之后的心得。
个中，John Kanengieter表示本日课程之后，他在思考如何去帮助学员减少恐怖感和焦虑感，这将成为他下一个研究方向。

定制化课程是CHAMP的特色之一，以是教授们会时候透过自己的不雅观察理解学员的状态，从而不断优化传授教化目标。
可以说，这个过程中，教授与学员亦师亦友，他们共同循着自己的好奇，带着归零的心态，欢迎每一段学习征程。

犹记得本日有学员向Vijay Kumar提出：未来，人工智能会是人类的闭幕者吗？Vijay Kumar回答说，这件事情在我们有生之年不会发生，以是过分担忧只会阻挡我们的生产效率，与其如此，不如存心去理解它的力量，以更好造福社会。

诚然，我们不知道未来会发生什么，但可以确信的是，本日，我们带着好奇心去探索自身的盲区，那么至少可以有从容的心智去应对来日诰日。