刘江还是北京图灵文化发展有限公司创始总编，曾担当过美团技能学院院长，在有名中文IT技能互换平台CSDN担当过总编，长期从事技能团队培植、人才培养等事情。

在多年的招聘事情中，刘江打仗过形形色色的求职者，也积累了很多有关招聘和求职方面的不雅观察和思考。

在这个“史上最难毕业季”，那些想进入IT互联网行业的应届生若何才能扬长避短，拿到自己梦想中的offer？新京报就此采访了刘江。

刘江坦言，2021年以来，受宏不雅观经济和疫情等影响，IT互联网行业普遍紧缩。
在降本增效的大背景下，校招生总数也在变少。

但他表示，虽然短期内就业行情不如以往，但长期来看，互联网、数字经济领域有发展潜力，干系的行业和岗位仍旧是年轻人就业和职业发展的首选。

刘江建议毕业生，在千篇一律的简历中，要把稳展示自己的独特亮点，讲好自己的故事，有亮眼的“代表作”，才更有可能脱颖而出。
要做好退而求其次的准备，先入行，多积累履历、知识体系和人脉，拥抱变革，不断寻求更好的发展机会。

刘江，北京智源人工智能研究院副院长，北京图灵文化发展有限公司创始总编，曾任美团技能学院院长，CSDN总编。
受访者供图

用“代表作”表示自己的能力

新京报：IT互联网行业的招聘者关注求职者的哪些方面？

刘江：招聘过程中，尤其在初筛阶段，用人单位不得不借助一些硬性指标来帮助评判。
比如学校排名、专业是否对口、学业成绩、初试的笔试成绩，虽然不全面，但一定程度上能反响求职者的基本能力以及是否具有上进心。
对付专业对口的求职者，学业成绩还是其对该岗位是否有激情亲切的佐证。
毕竟，如果招聘职员要从几百份乃至更多简历里选人，他们首先面对的界面是一个只显示校招生基本信息的表格，每个同学只霸占一行。

初筛后的简历筛选和口试环节，总体来讲，求职者综合本色是最主要的，比如学习、思考、沟通、办理问题的能力等，还有人生态度是否积极向上、心态是否开放等等。
研发等专业性比较强的岗位，会重点稽核求职者的编程等能力。

新京报：求职者如何表示这些能力？

刘江： 企业在招聘中常用“行为口试法”，环绕求职者学习事情中的详细经历按STAR（情景、任务、行动和结果）原则问很多细节，理解其各方面本色和特点。

从我个人的履历来看，校招生的简历实在都非常像，学业成绩、社团活动再加上一些演习经历，研究生会多一些科研履历。
想在看上去千篇一律的简历中脱颖而出，关键是要有“代表作”，能展示自己的独特亮点以及与应聘岗位契合的能力。
“代表作”可大可小，可以是一件自己牵头做的事情，也可以是作为参与方，独立卖力了一个主要的模块，模块内的关键决策是自己做的。
比如参加开源项目、创业、参加比赛拿奖、社团活动等都可以。

乃至在目前找事情或演习很难的情形下，怎么花精力网络信息，到处找人推举，末了找到一份演习事情，这个经历也可以是一个“代表作”。
由于招聘者很看重一个人在面对困难时表现出的办理问题的能力。
哪怕末了没有办理，努力的过程也可以表示出能力和态度。

把一个“代表作”写清楚就很好。
如果目标岗位没那么清晰，确实有好的经历，多写几个也可以。

在口试环节，简历里“代表作”比较突出、有特点的话，口试官也每每会环绕“代表作”来提问。

新京报：简历中是不是演习经历越多越好？

刘江：凑数的演习经历用途不大，泛泛地打打杂的演习没必要写到简历中。
比如去快餐店、银行业务厅打工，除非关于打工经历你有一个故事可以讲，它能解释你的某些特质和能力。
与应聘岗位很不干系的演习经历，有时还会减分。
演习经历没有一个故事线，招聘者会看出来实在你自己也没想清楚，这种演习是有点摧残浪费蹂躏韶光的。

新京报：学校、专业等硬件方面竞争力不敷的毕业生，该当若何寻求更多的机会？

刘江：还是存在机会的。
正常投递简历不太随意马虎通过筛选的话，可以考试测验联系公司的员工进行内部推举。
有员工背书，公司一样平常对内部推举的求职者更重视。

其余，帮忙进行内部推举的员工看过简历后给出的反馈，有助于进一步完善简历。
负任务的员工乃至可能根据详细情形，直接找到招聘对应岗位的卖力人，帮忙先容一下你的“代表作”，讲一下他的推举情由。

新京报：如何认识行业内的人？

刘江：这实在也是能反响同学能力的地方。
首先多关注行业媒体，多在各种社交平台上搜索干系信息。
要知道目标公司、岗位的员工常在什么地方涌现，会参加哪些活动。
一样平常活动都会留进群的二维码，要积极进群。
如果活动的演讲高朋也在群里，可以试着加一下好友，诚恳地自我介绍，解释来意。
如果高朋不在群里，可以通过活动组织方找到高朋的联系办法。
一个失落败了没紧要，再去试别人，多试几个可能就会有人加你了。
然后你就可以问他一些行业干系、求职干系的问题，建立起联系。

在这个过程中，你是否诚恳，是否有礼貌，自我介绍、发要求等怎么说话，很多细节都是表示沟通能力的。

创业公司和冷门岗位也可以考虑

新京报：对付想进入IT互联网行业的应届生，怎么选择适宜自己的公司？

刘江：这方面确实信息很不对称。
我非常建议大家找行业里的亲戚、朋友、学长等多理解情形，多网络信息。
当然，现在很多社交平台上也能搜索到干系信息。

今年的求职市场竞争激烈，要做好退而求其次的准备。
目标是头部公司的同学，如果觉得比较困难，不妨看看头部以下的公司，乃至是创业公司。
纵然是规模小一点的创业公司，如果创始人和核心团队成员有头部公司背景，口试过程中直属领导也很精良，也是可以考虑的。

很多规模不大的创业公司，正处于有发展前景的新赛道。
虽然它们不一定能做大，乃至还有失落败的风险，但你在事情中踏踏实实做的事情，往后是可以写到简历里，成为“代表作”的。

实际上，IT互联网、数字经济行业的边界在拓宽。
IT互联网行业背景的人进入新赛道（比如零售、新能源汽车、芯片、航天、制药等）创立的公司，传统企业数字化转型的部门，各种专精特新的高科技创新企业，还有智源研究院这类国家现在非常支持的新型研发机构等，都是值得考虑的。
它们的共同特点是紧张管理层有互联网行业从业背景，用互联网思维进行管理，而且符合国家计策和社会发展大趋势。

新京报：在详细岗位选择方面，你有什么建议？

刘江：岗位选择不妨也轻微放开一点，大部分IT互联网公司都有内部转岗的机会。
虽然技能岗位和非技能岗位之间存在一定的壁垒，但在非技能岗位中，人力资源、运营、营销等岗位，还是有可能转换的。

某个岗位大类也须要多理解细分，多关注招聘市场行情，适当调度应聘方向。
比如技能岗位里，AI算法工程师虽然媒体总在说稀缺，但实际上这个岗位门槛比较高，加上近年来供给增多，竞争实在非常激烈，一个岗位可能收到成百上千乃至更多简历。
Java工程师的简历也相比拟较多，由于大部分学生在学校上过Java课程。
而像iOS、Android移动端以及前端工程师岗位，学校很少有对口课程，简历岗位比就相对较低。

在理解行情的根本上，结合自己的情形进行调度，可以提高求职成功率。
竞争力没那么强，比如专业没那么对口，学业成绩没那么出色的求职者，选择冷门一点的岗位是比较实际的。

2019年，刘江主持智源大会。
受访者供图

打磨自己，着眼长远

新京报：如果暂时没拿到特殊满意的offer，该怎么办？

刘江：视野和人脉都很主要，我建议大家前辈入干系行业或者岗位。
进来之后你能结识业内同行，增加对行业的理解，积累履历，逐步就能创造更多的机会。

新京报：事情后只能参加社招，是否比校招更难？

刘江：实在我个人以为校招更难。
校招虽然能看到的岗位很多，但求职者太多了，大家都很相似，90%的学生都没有什么“代表作”，须要招聘者很费劲地发掘。
以是校招的筛选过程有一定的随机性，口试一家公司没有成功，并不一定都是求职者的问题。

社招更多是通过内部推举渠道，总结好自己的“代表作”，就不会像校招时那么难。

我职业生涯中创办过较小规模的企业，也在非大厂单位事情过。
实在身边有很多学校、专业等出发点都不是很好的同事，经由自己的努力，现在都在互联网头部企业发展得很好。

新京报：对正在找事情的应届毕业生，你还有什么建议？

刘江：同学们现在可能觉得找事情很难，但从招聘者的角度看，一个空缺岗位想找到真正得当的人也很难。

招聘求职实质上是双向的匹配，最得当的人找到最得当的岗位，是最空想的局势。
现实情形是，同学们都太像了。
如果每个人能找到自己有激情亲切的点，无论这个点多小多专，花精力认负责真地打磨好，找一个匹配的事情，实在还是有很多机会的。

我相信，对每个同学来讲，一定有一个或者几个很适宜的岗位，能做好并且能取得一定的造诣。
关键是要多花点韶光思考自己到底想要什么，激情亲切和能力在哪里，然后有策略地探求，并且一步步为此做好准备。

无论做什么，还是要积极有为，千万不要躺平。
我常说的一句话是“以终为始”，要考虑你找下一份事情时，简历里这段经历是否能加分，是否提升了自己的竞争力，然后为了达到这一目标开始努力。

一方面要不断进行信息网络。
常常看看与自己干系或者感兴趣的岗位，但不要局限在少数一些公司或少数一些岗位上。
多做一些口试，和口试官聊一聊。
口试是很好的学习机会，理解自己适宜哪些岗位，同时学习同行的前辈履历。

另一方面是持续构建自己的知识体系、积累自己的人脉。
互联网上各种各样的学习资料非常多，包括课程、开源代码等。
还可以参与开源项目进行实践。

总而言之，人生是长跑，大家该当放眼长远，坚持做精确的事。
相信大家都会有光明的未来。

新京报 陈嘉瑶

编辑 袁国礼

校正 王心