移动互联网与人工智能逐步渗透到了大众生活的方方面面。
阿尔法go的完美表现一定会推进人工智能走进财会税审事情圈，譬如，某有名司帐师事务所就已引入人工智能到审计领域。
可以预见，人工智能全面切入司帐领域只是韶光问题，现在已见端倪。

华为财务总监孟晚舟女士在2017年新年致辞《却顾所来径，苍苍横翠微》中提到，“在司帐核算领域，我们积极考试测验自动化、智能化，将标准业务场景的司帐核算事情交给机器完成。
目前，年均匀约120万单的员工用度报销，员工在自助报销的同时，机器根据既定规则直接天生司帐凭据。
”

随着人工智能布局财务领域逐步深入，财务事情受到冲击会越来越大，司帐事情首当其冲。
从事情特点上看，传统的司帐核算最随意马虎受技能进步和人工智能的影响。
在运算逻辑上，司帐核算完备可做到自动化，不须要人的判断和操作。
通过标准化的流程，把司帐分录的体例规则定义好，输入到系统中，系统将依照司帐工程师们设定的规则把账务处理好。

以财务共享中央为例，它是未来集团化公司账务处理的趋势，司帐核算人工智能化已见雏形。
财务共享中央建立后，账务处理呈现出了两个趋势：一是片段化，分工越来越细；二是人工智能化，系统天生替代手工录入。
由于有这两个趋势，财务共享中央对人的哀求表示为黏性化和非专业化。
说白了，未来财务共享中央须要的是计件制考察的司帐工人。

说到财务共享中央，很多人担心票据如何通报。
越今后，票据通报越不是障碍，现在的做法是快递公司寄送，搜集到共享中央。
未来遍及电子***后，将不再须要物理层面的票据，司帐做账与审计查询，通过查询电子档案即可实现。
随着技能的发展，财务共享中央会更快捷、更高效，人工智能会取代统统大略重复的操作。

技能的进步既让人愉快，又让民气酸。
一方面，人工智能让司帐职员摆脱了大略重复的低代价劳动，实现了韶光的解放；另一方面，人工智能会淘汰掉至少70%的司帐核算职员，这意味着司帐职场会升级。

记得20年多前司帐记账还是以手工账为主。
那时月末结账做不平账是常事，能快速找出报表不平缘故原由的司帐是财务部的骨干。
财务软件的利用前，300人旁边的公司，财务部须要十人旁边。
当司帐电算化涌现后，账不可能做不平了，多少老司帐赖以为自满的技能没了用武之地。
同样规模的公司，财务部三到五人就够了。
每谈及此，我都会唏嘘感慨。

人工智能替代了低真个司帐事情，这迫使司帐职员要向管理司帐转型，司帐职员须要融入业务。
管理司帐的浸染是什么？为经营做事，为业务做事，为一线做事，事情的重心不能在事后，须要前移。